Questionario unidades

São exemplos de projetos os itens: e. I, II, III e IV. Bons objetivos de projeto devem ser: I. Gerais em vez de específicos. II. Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos. III. Realistas e inatingíveis. IV. Mensuráveis, atingíveis e verificáveis. Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): e. IV, apenas. - Comentário: Item I – os objetivos devem ser específicos; item II – devem-se considerar as limitações de recursos; item III – os objetivos devem ser atingíveis; item IV – correto. O escopo consiste na relação de atividades que, assim que concluídas, produzirão os resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS) resulta em: I. Um cronograma do projeto. II. Pacotes de trabalho. III. Visão geral das atividades envolvidas. IV. Uma lista de riscos. Estão corretas as opções: c. II e III. - Comentário: O escopo do projeto é a relação de todas as atividades relativas ao objetivo final. Dessa forma, não gera o cronograma do projeto nem a lista de riscos. O que são restrições dentro de um projeto? I. Limitações provocadas pelo custo. II. Demora na implantação. III. Limitações causadas pelo tempo. IV. Fatores climáticos inesperados, como um furacão, por exemplo. V. Fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. d. V, apenas.

SILVA DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING E DE PROJETOS. INTRODUÇÃO A presente análise crítica abordará o artigo científico “Escritório de Gerenciamento de Projetos: U Estudo de Caso.” e fará uma relação com o que foi ministrado na Unidade II do Caderno de Estudos da disciplina Gestão de Marketing e de Projetos, da Faculdade Integrada AVM, Wpós. DESCRIÇÃO DO ASSUNTO KERZNER (2002) define a gestão de projetos como sendo o planejamento,…

Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ANÁLISE DOS TIPOS DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS E UMA EXPERIÊNCIA DE IMPLEMENTAÇÃO NO RS Fabiane Flores Sum (UFRGS) fabisum@producao.ufrgs.br Carlos Alberto Kühn (UFRGS) carlosalk@producao.ufrgs.br Istefani Carísio de Paula (UFRGS) istefani@producao.ufrgs.br Carla Schwengber ten Caten (UFRGS) tencaten@producao.ufrgs.br No ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas, nota-se a busca por uma maior eficiência na…

momentos até em demasia, para que a conclusão deste trabalho e conseqüentemente deste curso pudesse se tornar possível. Ao meu orientador, que tornou a conclusão deste trabalho possível, mesmo com o curto prazo que nos foi disponibilizado, além de ter sido fundamental para que esta pesquisa fosse focada nos objetivos propostos inicialmente. Aos funcionários da empresa analisada no estudo de caso, que colaboraram ao máximo durante as entrevistas realizadas, apesar da falta de…

BI de resultados Murilo Ohl, da Info CORPORATE 18 de junho de 2008 Preocupação constante dos CIOs, os projetos de Business Intelligence não emplacaram como deveriam. Mas há exceções. Inspire-se nas experiências bem-sucedias de BSH Continetal, Indiana Seguros, Medley, Grupo Martins e Telefônica Experimente perguntar a um grupo de cios quais as tecnologias que estão na sua lista anual de prioridades e o business intelligence tomará um lugar de destaque. Isso acontece há três anos…

Implementação do WMS na Faber-Castell A implementação durou 3 meses e envolveu um preciso planejamento e gerenciamento, o que assegurou o sucesso do projeto dentro das necessidades da empresa. A Faber-Castell, fabricante mundial de materiais escolares, e que possui três plantas industriais no Brasil duas em São Carlos, São Paulo e outra em Prata - MG, contratou a IMAM Consultoria Ltda para auxiliar a desenvolver as suas Estratégicas Logísticas, identificando e implementando diversos…

Gerenciamento de Armazém, em português), como o próprio nome diz, lida com o gerenciamento de armazéns através de sistemas informatizados. Em outras palavras, o WMS otimiza todas as atividades do dia a dia de um armazém, sejam elas operacionais ou administrativas (envolvendo fluxo de materiais ou de informações, respectivamente). As informações gerenciadas são derivadas de fabricantes, transportadoras, clientes e fornecedores. A correta implementação de um sistema WMS permite obter…

trata separadamente do consultor e do cliente, para logo após seguir com a interação em ambos, fato fundamental nos excelentes resultados na execução da consultoria. Além disso, utiliza uma linguagem de fácil entendimento. Esse estudo baseia-se no consultor e no cliente; na interação entre eles; no pacto, composto pelo acordo contratual, a reunião inicial, a verificação do problema, a verificação das perspectivas e o início do projeto; na supremacia recíproca, provenientes da…

concentrações maiores que os padrões de potabilidade da água. Além da classificação por periculosidade, é possível caracterizar os tipos de resíduos através de sua origem. Assim sendo, tem-se: Tabela X – Classificação dos Resíduos Sólidos segundo sua Origem Origem Características Domiciliar Composto basicamente por resto de alimentos, artigos de higiene, embalagens e eventualmente produtos com potencial tóxico, como pilhas e baterias. Comercial Originado através das…

AVALIAÇÃO DE PRÁTICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - SURVEY EM EMPRESAS DE SALVADOR EVALUATION OF PRACTICES FOR IMPLEMENTATION OF IT PROJECTS - A SURVEY AT COMPANIES IN SALVADOR FRANCISCO UCHOA PASSOS, Dr. Universidade Salvador – UNIFACS francisco.passos@unifacs.br KARINE CEITA, Esp. Siemens karine.ceita@siemens.com RESUMO Este trabalho tem o objetivo de estudar as práticas de implementação de projetos de Sistemas de Tecnologia da…