Slide De Motivação Organizacional

de acordo com a própria consciência, respeitando a si e ao próximo; Transparência - Coerência em pensar, sentir, agir e reagir; Afetividade - Cuidar do outro; Inovação - Adequação organizacional frente aos desafios de mercado; Espírito de Equipe - Troca de experiência para atingir os objetivos organizacionais; Respeito - Referência no segmento como modelo corporativo. Compromisso com a sustentabilidade: satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das…

07/04/2014 Teoria Neoclássica da Administração 1. Caso Pégasus (Miguel Fontes) • Slides 4, 17, 19, 37 PARTE CINCO 2. Caso Amplific (Álvaro Lucena) • Slide 6 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 3. Caso Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador)

O BSC (Balanced Scorecard) é visto como uma ferramenta organizacional de planejamento estratégico, na qual a empresa tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras e está relacionado com a visão e estratégia de uma empresa, integra as ações Estratégicas, Operacionais e Organizacionais, estabelecendo um processo estruturado para a…

conclusão: A teoria que melhor se aplica nesse caso é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, essa teoria nasceu em 1962 devido aos problemas que surgiu nas organizações e seus operários. Essa teoria foi uma releitura das novas necessidades estabelecida na época, a junção do que tinha de melhor em cada teoria, a adequação das teorias convencionais a essa nossa realidade. A Teoria do Desenvolvimento Organizacional tem como objetivo analisar problemas de relacionamento interpessoal,…

igualdade no sentido de se cometer injustiças. Se a iniquidade é praticada em um abiente empresarial, dentre os os transtornos causados, pode-se citar: *Distorção da percepção sobre si próprio e do outro *Diminuição da motivação *Diminuição das contribuições *Deterioração do clima organizacional *Pedido de demissão Exemplos do que se passa na cabeça do funcionário: "Meu trabalho é tão bom quanto o do meu colega. Mereço os mesmos direitos!" Sendo assim, ao deparar-se com injustiças, o…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profa. Ms. Rosana Platero rosanaplatero@anhanguera.com PROFª. MS. ROSANA PLATERO Profissão: Advogada e Docente na Graduação e Pós Graduação Formação: - Mestre em Psicologia Social do Trabalho (PUC-Camp); - Docente no Programa de Pós Graduação (FAJ e FAC – Administração e Direito); - Docente da Graduação (FAC – Direito) - Advogada nas áreas Cível, Trabalhista, Tributária e Previdenciária; - Advogada na Procuradoria Geral do Estado nas áreas Civil e…

FEDERAL DE ITAJUBA NILSON ALEXANDRE MENICALI – 29929 OBJETIVOS PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS: O equívoco da APO ITAJUBÁ, ABRIL DE 2014 NILSON ALEXANDRE MENICALI – 29929 OBJETIVOS PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS: O equívoco da APO Ensaio apresentado à disciplina Teoria geral das Organizações. Profa.: Célia Ottoboni ITAJUBÁ, ABRIL DE 2014 RESUMO Este artigo visa abordar conceitos de motivação mostrando que a empresa deve levar em conta a satisfação de seus…

a bagagem particular de cada um. Todos nós somos possuidores de uma bagagem de experiências referentes a nossa trajetória particular. Esta trajetória constitui o “CHA” individual que deve estar em acordo com a posição ocupada em uma estrutura organizacional. Deficiências de “CHA” podem ser corrigidas por meio de treinamento. Treinamento são atividades de aprendizagem voltadas para a função realizada pela pessoa. Já desenvolvimento são atividades voltadas para a carreira da pessoa.…

Introdução No trabalho a seguir iremos retratar o significado de ética, ética organizacional e a diferença entre ética e moral. Relatamos a ética para a qualidade e valorização dos clientes. Faremos um brainstorming dos tipos de mudanças e resistências nas empresas juntamente a uma apresentação motivacional em slides. ATPS – Competências Profissionais ETAPA 1 Passo 1 Significado da Administração Originaria do latim AD (direção, tendência) e MINISTER (subordinação, obediência)

administração. Nesta aula vimos que a Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isso, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Esse profissional, no entanto, não tem apenas a função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas…