Slide De Motivação Organizacional

João Pessoa - Paraíba Setembro – 2014 SUMÁRIO 1.0 - INTRODUÇÃO 1 2.0 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1 2.1 - Tipos de Estrutura Organizacional 2 2.2 - Nova Estrutura Organizacional para a Empresa 2 3.0 - ORGANOGRAMA DA HOTERDAN-HIPERMERCADOS 4 4.0 - PLANO DE CAPACITAÇÃO: DIRETORES E GERENTES 6 4.1 - Conceito de Liderança 6 5.0 - PLANO CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO: MOTIVAÇÃO PESSOAL OPERACIONAL (COLABORADORES) 7 5.1 - PROGRAMA 8 5.1.1 - Objetivos 8 5.1.2 - Ações

chamada de Teoria do Equilíbrio, pois acredita e defende que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. Se duas pessoas realizam o mesmo esforço, a recompensa deve ser igual à da outra, ou seja, parte do princípio de que a motivação depende do equilíbrio entre o desempenho da pessoa e sua recompensa. A percepção individual de equidade na distribuição destas recompensas se processa de forma comparativa entre as pessoas com base em quatro tipos principais de…

Comunicação Organizacional: Elementos da comunicação utilizados pela Metrópole Logística em seu ambiente de trabalho Mural Informativo: Trata-se de um quadro, onde são colocadas informações gerais, como, planos de saúde, benefícios, confraternização e informações sobre o trânsito, colocado em ponto estratégico, onde todos possam ver, na área externa. Reunião Semestral: São realizadas reuniões com a equipe externa e interna, assuntos abordados são a eficácia o atendimento.…

DISCIPLINA 761230030 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CÓDIGO PROFESSOR RESPONSÁVEL 1063655 DOUGLAS MARTINS DE OLIVEIRA CARGA HORÁRIA DISTRIBUIÇÃO DAS AULAS SEMANAS X AULAS SEM. = TOTAL = TEÓRICAS + PRÁTICAS + AVALIAÇÃO 20 4 80 EM EN TA Será baseado mediante a participação aluno professor, buscando o entendimento da pessoa e a organização. Comportamento organizacional: conceito, ambiente, cultura, clima organizacional e comportamento. Comunicação.…

satisfação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1................................................................................................... 13 CAPÍTULO 2 - psicologia ............................................................................ 14 2.1 – motivação nas organizações .............………………………………….. 15 2.2 – desajustamento Emocional ……………………………………. 15 2.3 – Resumo e Conclusão do tema…………………………………. 12 CAPÍTULO 3…

Anhanguera Educacional Faculdade Anhanguera de Campinas - FAC 4 Ciências Contábeis Comportamento Organizacional Atividades Práticas Supervisionadas Prof.: Mauro Eduardo Cristofoli Aluno r.a. Camila Teodoro 3770749159 Thaís Abreu 4211791291 Jessica Oliveira 4252061225 Talita França 4211780127 Thiago Oliveira 3708616584 Série: 1º Ano e-mails: camilasteodoro@hotmail.com; thais_alyne@hotmail.com; jessicaoliveira98@yahoo.com.br; …

trabalhando ou podendo ser de um colega de trabalho. Tem que ser seguido através de um programa preestabelecido, atendendo uma ação, com o objetivo de uma rápida adaptação do homem ao seu trabalho podendo ser introduzido em todos os níveis ou setores organizacionais das empresas. Considerado como um processo educacional de curto prazo, como uma maneira sistemática e organizada de aprendizagem, na qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função dos objetivos…

têm uma necessidade constante de se adaptar ao novo contexto. Os esforços precisam ser contínuos e é necessário ter um foco especial nos nossos hábitos, valores, comportamentos, competência e caráter. De acordo com Covey (2004)o comportamento organizacional é a somatória de comportamentos individuais. A maioria dos princípios dos 7 Hábitos faz parte do nosso íntimo, e eles servem para exprimir nosso caráter no dia-a-dia, sendo responsável por nossa eficácia, ou ineficácia! Para isso,…

INTRODUÇÃO 6 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1.1 Conceito de LNT 5 1.2 Análise Organizacional 6 1.3 Análise dos Recursos Humanos 8 1.4 Análise das operações e tarefas 10 1.5 Principais ferramentas 12 1.6 Questionário de LNT 15 1.7 Fluxograma 16 1.8 Slides 18 2. ESTUDO DIRIGIDO 2.1 Orientações Gerais 21 2.2 Roteiro de visita 22 2.3 História da empresa 22 2.4 Missão, Visão e Valores da empresa 22 2.5 Diagnóstico 22 2.6 Slides 22 3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 3.1 Objetivo da…

sua empresa, através de estratégias nos serviços em Gestão de Pessoas. 3. Missão, visão e Valores da A & N Consultoria e Treinamentos Ltda. Os aspectos de missão, visão e valores representam a identidade organizacional, e são de muita importância. Todos os colaboradores, desde os cargos mais altos, até os operacionais devem saber o propósito, a razão da existência da organização. Saber aonde quer chegar e por que quer alcançar tais objetivos,…