Plano de negócios - slides

UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná CCET – Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas CEC – Colegiado de Engenharia Civil PLANO DE NEGÓCIO EMPRESARIAL Docente: Discentes: Oscar Busatta Pedro F. Bragagnolo Ubirajara V. Fries Curso: Engenharia Civil RELAÇÃO DE TÓPICOS • • • • • INTRODUÇÃO; ETAPA INICIAL; CARACTERÍSTICAS DESEJÁVEIS; ESTUDO DE VIABILIDADE DA IDÉIA; ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIO; Descrição do negócio; Analise do mercado e do ambiente; Estratégia; Marketing e Vendas; Operações; Estrutura Organizacional; Recursos humanos; Tecnologia da Informação; Riscos; Finanças; Legislação; Cronograma e orçamento de implantação; • • • IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÕES; REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS; CONSIDERAÇÕES FINAIS. INTRODUÇÃO • Plano de negócio é a descrição detalhada da empresa, de seu funcionamento e do que é necessário para sua instalação; • Considera-se um guia para conversão de suas ideias em um negócio real e em funcionamento; • Este deve considerar aspectos técnicos e financeiros sendo claro e objetivo, além de específico para o empreendimento. INTRODUÇÃO • Definição: “é um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.” ETAPA INICIAL • Deve-se definir onde quer chegar, é difícil chegar a algum lugar a menos que se…

locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam na área. Importância Com o desenvolvimento do capitalismo mundial, sobretudo a partir da Revolução Industrial, a logística tornou-se cada vez mais importante para as empresas num mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de mercadorias produzidas e consumidas aumentou muito, assim como o comércio mundial. Nos dias de hoje, com a globalização da economia, os conhecimentos de logística são de…

Oswaldo tem por se só decidir entre os argumentos dos dois filhos. Segundo João é de grande importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa expandir a sua capacidade de produção, sendo que o simples crescimento de produção implicaria em um investimento maior que o esperado, entre eles; compras de novas maquinas e contratação de novos funcionários, além disso, este plano contempla um grande evento de lançamento, evento esse que necessita maior divulgação e propaganda. Na…

|[pic] |MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO | | | | |CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | | |DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS | | |CURSO DE…

JOGOS DE NEGÓCIOS UM GUIA DE COMO NÃO ADMINISTRAR UMA EMPRESA  (Michele) • Missão • Visão • Valores (Michele) • Slide para explicações (Michele) • Apresentção das funções (Michele) • • • • Produtos Situação do mercado Vantagens/desvantagens (an´lise) cenário ESTRATÉGIA INICIAL • Celular e Smartphone – 84% da receita; • Tablet com espaço para crescimento. ESTRATÉGIA INICIAL • Previsão da demanda; • Acompanhar resposta do mercado.…

UNIP ECONOMIA E NEGÓCIOS Unidade II 1 - Espírito empreendedor Empreendedor = imprendere - Quem decide efetuar tarefa difícil e laboriosa; - Quem coloca em execução; - Relacionado a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de negócios; 1 - Espírito empreendedor Ser Empreendedor requer: Troca: Empregado x Empregador Conhecer: dificuldades x recompensas Distinguir: vontade x aptidão 1 –…

Responsáveis pela nova Gestão do Saborido:  Administração Geral: Rosana Maria da Silva Financeira: Romulo Rafael Produção Tecnológica: Vagner Freitas Comercial: Fábio Barbosa     Razão Social: Vagner A. de Freitas Restaurante e Lanchonete Fantasia: Saborido Lanches e Refeições  Nome  Atribuições no Empreendimento: Comércio Varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios.  O Saborido Lanches, Refeições e…

Formação Avançada em Analista de Negócio de TI Autor: Ivan Luizio R. G. Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Módulo I Alinhamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Analista de Negócio de TI Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE e Instituto de Engenharia MAUÁ, coordenador e…

em Analista de Negócio de TI Autor: Ivan Luizio R. G. Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Módulo I Introdução Analista de Negócio de TI @ Copyright 2010 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE e Instituto MAUÁ de Tecnologia, coordenador e palestrante de eventos da RECRIANDO, TEMPO…

Serviços de TI 3. COBIT – Governança de TI http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/ Introdução Márcio Moreira 3. COBIT – slide 2 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Governança  É o ato de governar, direcionar, controlar, exercer poder  Relaciona-se com:  Tomadas de decisão  Definição de expectativas  Conceder poder  Verificar desempenho Márcio Moreira Governança Corporativa Governança de TI 3. COBIT – slide 3 Governança e Qualidade em Serviços de TI -…