Marketing estrategico

| | | |Apresentar seus objetivos baseados na importância | | | | |da disciplina no contexto atual. | | |01/03 |Módulo I – Administração Estratégica |Rever os conceitos relacionados com o planejamento| | | |Níveis de Planejamento |estratégico. |Neves cap. 1 | | |Etapas de um Planejamento Estratégico | |Porter – Cap.1 | | | | |McDonald – Cap. 3 | |06/03 |Novos desafios das organizações e a nova visão |Compreender como as mais diversas tendências estão|Material Complementar | | |sobre a competitividade |reconfigurando a competição e o ambiente de | | | | |negócios. | | |08/03 |Novos desafios das organizações e a nova visão |Compreender como as mais diversas tendências estão|Material

Desenvolvimento Gerencial 5º semestre - 2015-1 Prof. Rosa Pugliese Slide 3 Objetivos: Atividade para o 2º bimestre – definição dos filmes PPI Compreender a importância do Planejamento na perspectiva da Administração Identificar as etapas para um Planejamento no processo de mudanças organizacionais. Atividade Referências: CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. Caps. 4 e 5 ROBBINS, S; COULTER, M. Administração, cap. 12 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Analisar o…

A VISÃO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA –Cap. 1 e 2 Conceitos básicos: teoria, escola, paradigma. A evolução do pensamento administrativo 2. ENFOQUE CLÁSSICO - Cap 3,4 e parte cap 6 Fayol: processo administrativo, funções dos gerentes, contraponto com Mintzberg (papel dos gerentes) Taylor: administração científica; Ford: especialização do trabalhador, linha de montagem, produção em massa; Sloan: diversificação dos produtos, segmentação de mercado e descentralização das operações –…

empresarial Dezembro de 2014 Profissional contratado Evidenciar os princípios da organização Na empresa Workshop Trabalho em Equipe Dezembro de 2014 Profissional capacitado Desenvolver o trabalho em equipe Na empresa Fórum, workshops Comunicação Janeiro de 2014 UNIVALI Desenvolver melhor atendimento para os pacientes UNIVALI Por meio de palestras, slides e vídeos. Treinamento para integração e desenvolvimento das equipes…

.................................................................14 7.1 As funções do administrador.....................................................................................14 7.2 A apreciação crítica da Teoria Neoclássica.................................................................14 7.3 A organização linear....................................................................................................14 7.4 A organização…

INTRODUÇÃO....................................................................................................7 1. REVISÃO CONCEITUAL................................................................................7 2. ESTUDO DE CASO.......................................................................................13 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.........................................................................13 2.1.1DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO, DADOS E FATOS RELEVANTES…

a pass... 1 de 8 Material de Estudo Comunidade Acadêmica Perguntas e Respostas http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAMaAAE/a-adiministracao-c... Login Buscar arquivos, pessoas, cursos… Cadastro A Adiministração de cargos e salários tradicional Enviado por: José E. Vieira | 10 comentários Tweet Curtir 29 (Parte 1 de 3) A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS – TRADICIONAL Cláudio Silva – Março 2009 1. Definições e Conceitos Vamos verificar as…

INTERDISCIPLINAR DO CURSO TECNÓLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS HUMANOS Orientadora: Elenia Baker da Cunha Paulista-PE 2013 AGRADECIMENTOS A nossa Orientadora, Professora e Coordenadora MSc ELENIA BAKER DA CUNHA, pela paciência, dedicação, entusiasmo e inspiração no amadurecimento dos nossos conhecimentos e conceitos que nos levaram à execução deste Projeto. SUMÁRIO 1.…

Organizacionais e a valorização dos colaboradores na mesma, o desenvolvimento de suas competências, o crescimento profissional e treinamento, foram táticas e investimentos para estes colaboradores. Com essa prática eles se tornam parceiros, descobrem novas habilidades e assim atendem a necessidade desta Organização. O sucesso de uma Organização está ligado a gestão de desempenho humano, agregando valor de habilidades e competências coletivas e motivação de pessoas. Com este mundo…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Ana Carolina dos Santos Bognar – 723045 Cassiana dos Santos Clemente –723209 Gylmara Nunes Loiola – 723012 Julia Stephanie Borsetto - 720889 Jussara Ribeiro da Silva Abreu – 722994 Murilo Fratucci Guimarães –727709 SANTO ANDRÉ 11 DE MAIO DE 2015 CONTRIBUIÇÃO DE CADA COMPONENTE DO GRUPO Ana Carolina dos Santos Bognar - Respostas das questões 1, 3, 5, 7…