Slide Abordagens Basicas Sobre Liderança

sequencia, abordaremos um estudo introdutório da evolução das Teorias da Administração e das características mais marcantes de cada uma, tendo como base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento à todos os pensamentos posteriores. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais ecléticos, flexíveis e adaptáveis. 2 2 TEORIAS…

perspectivas. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base na ITIL”, publicado pela NOVATEC Editora. @ Copyright 2010 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 2 1 Apresentação Este módulo destina-se a apresentar os conceitos relacionados a formação profissional do Analista de Negócio de TI. @ Copyright 2010 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 3 Participe! Este será um evento interativo. Portanto, em…

LIDERANÇA Agnes Batoqui Costa e Silva, Bruna Almeida Alves, Fabiana Hoffmann, Gabriela Gabrich e Giselle Vieira Lara. 1. Conceitos Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. Liderança: não é gerência. Liderança significa conquistar pessoas, envolvê-las de forma que coloquem seu coração, sua mente,criatividade e excelência a serviço de um objetivo. (Hunter, 2004). 2. Desenvolvimento de liderança O objetivo

contribui para a produção de idéias, o uso da imaginação e a quebra de barreiras mentais. Desta forma passa a ser um libertador da criatividade por não existirem situações absurdas. O objetivo principal é produzir um maior número de idéias possíveis sobre um problema particular e necessariamente real. O problema deverá ser simples, e se aplicado a uma questão complexa esta deverá ser decomposta, desta forma poderá ser aplicado o brainstorming a cada uma das partes. A atmosfera é parecida…

objectivo o estudo sistemático de comportamentos na situação de trabalho – “estabelecimento de relações causa-efeito e aumentar a previsibilidade dos desempenhos das pessoas nas organizações”. Abordagem organizacional Escola clássica: Taylor Ford Fayol Taylor refere que inicialmente existe um grande aumento de produtividade pela especialização dos operários, mas segue-se uma grande descida da produtividade, porque os…

inclinar-se); • Apanhado por (pontos agudos ou cortantes); • Apanhado em (agarrado, pendurado); • Apanhado entre (esmagado ou amputado); • Contato com (eletricidade, calor, frio, radiação, substâncias cáusticas, substâncias tóxicas, ruídos); • Sobre-tensão/ sobre-esforço/ sobrecarga. DESVIO Ação ou condição, que tem potencial para gerar um incidente ou um acidente. Incidente Os incidentes são eventos que antecedem as perdas, isto é, são os contatos que poderiam causar uma lesão…

Brasileiras no Século XIX – UD III 04) Revoltas e Revoluções na República Velhas – UD IV 05) O Exército na Sustentação do Ideal Democrático – UD V d. COMANDO CHEFIA E LIDERANÇA Liderança Militar – UD I e. TREINAMENTO FÍSICO MILITAR 01) Corrida, Barra, Braço e Abdominal – UD I 02) Treinamento em Circuito – UD II 03) Ginástica Básica – UD III 04) Ginástica com Toros – UD IV 05) Pista de Pentatlo Militar – UD V 06) Grandes Jogos – UD VI 07) Desportos – UD VII 08) Corrida de Orientação – UD…

............................................................................ 12 6. Referências ........................................................................................................................... 13 7. Anexo 1 – Slides de Apresentação ...................................................................................... 13 3 1. Desenvolvimento ágil Em 2001, Kent Beck e outros 16 renomados desenvolvedores, autores e consultores assinaram o…

(CHIAVENATO, 2007, p.166). 2.3.Planejamento Operacional O planejamento no nível operacional é chamado planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetido a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. (CHIAVENATO, 2007, p.187). 3.Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Antonio Cesar Amaru Maximiano (2008) e também com Thomas S. Bateman (2010), é um processo pelo qual…

Teórico-Metodológicos do Serviço Social II Metodologia do Serviço Social CURSO: SERVIÇO SOCIAL PROFESSORA: JOANA CALISTRO MIRANDA POLO: ANHANGUERA TAGUATINGA FACNET-DF ALUNOS: Etapa 1: Métodos empregados no Serviço Social Passo 1: Pesquisa sobre Métodos Deveres: • respeitar a dignidade da pessoa humana que, por sua natureza é um ser inteligente e livre; • respeitar as posições filosóficas, políticas e religiosas daqueles a quem se destina sua atividade; •…