Slack Cap 17

serão discutidos os aspectos específicos dos temas. Quadro 2 - Temáticas de Pesquisa Abordagem Comportamental à Contabilidade Gerencial No. Temática de Pesquisa Autores Planejamento, orçamento, design, distorção da informação (budgetary slack) e comportamento disfuncional. Julgamento e tomada de decisão em contabilidade gerencial (Riahi-Belkaoui, 2002) ; Caplan (1969); (Kren, 1997) 3 Estudos “cross-cultural” – Cultura nacional e seu impacto na contabilidade…

Trabalho apresentado ao de Conclusão Curso de de Curso, Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para a obtenção do título de bacharel em Administração. Aprovado em 17 de junho de 2011. BANCA EXAMINADORA: ________________________________________________ Profª. Denise Lindstrom Bandeira _________________________________________________ Prof°. Eduardo Ribas Santos 3 Dedico este trabalho aos…

proporcionar a disponibilidade do produto certo, na hora certa, no local certo, com qualidade adequada, entre outras exigências. Programar e controlar a produção consiste essencialmente em conciliar o fornecimento de produtos e serviços com a demanda (Slack et alii, 1997, p. 318). Cabe ao PCP oferecer suporte para que as atividades técnicas da produção possam ser executadas. O PCP funciona usualmente como órgão de staff. Atua como uma espécie de centro de informações onde são…

1 | 6 | 8 | 7 | 3 | 0 | 0 | Preço | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 | 2 | 7 | 7 | 19 | 24 | 17 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | Sabor | 3 | 4 | 0 | 5 | 4 | 4 | 5 | 16 | 4 | 19 | 18 | 5 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | Textura | 2 | 2 | 0 | 4 | 3 | 7 | 7 | 16 | 4 | 28 | 10 | 4 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | Higiene | 0 | 0 | 6 | 2 | 1 | 9 | 6 | 7 | 14 | 28 | 10 | 4 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | Atendimento | 1 | 4 | 0 | 2 | 2 | 5 | 4 | 10 | 17 | 15 | 8 | 8 | 6 | 0 | 3 | 5 | 0 | 0 | Localização | 0 | 1 | 2 | 1 |…

proporcionar a disponibilidade do produto certo, na hora certa, no local certo, com qualidade adequada, entre outras exigências. Programar e controlar a produção consiste essencialmente em conciliar o fornecimento de produtos e serviços com a demanda (Slack et alii, 1997, p. 318). Cabe ao PCP oferecer suporte para que as atividades técnicas da produção possam ser executadas. O PCP funciona usualmente como órgão de staff. Atua como uma espécie de centro de informações onde são…

Vendedores; Caixas, Consumidores. Gráficos; designers; impressoras, papel, tinta. PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Movimentação de passageiros e cargas ao redor do mundo. Exibição dos bens; orientação de vendedores; venda de bens. Design; impressão; encadernação. SLACK (1999; p. 33) OUTPUT Passageiros e cargas transportados. Bens ajustados às necessidades dos consumidores Materiais impressos INPUT: Significa entrada de recursos transformados como: materiais, (aço, madeira, ferro, minério,…

Cap´ ıtulo 2 Formula¸˜o b´sica do problema de fluxo de carga ca a 2.1 Motiva¸˜o e id´ias gerais ca e Considere o seguinte sistema de potˆncia: e Regi˜o em opera¸˜o a ca c.a. ∼ Distribui¸˜o ca Transmiss˜o a Gera¸˜o ca c.a. c.a. medidor disjuntor frag replacements Conversor (inversor) c.c. Conversor (retificador) Transformador ∼ Gerador –1– Considere que: a fun¸˜o do sistema de gera¸˜o ´ produzir a energia el´trica que ser´ ca ca e

relação aos serviços prestados Segundo Slack (1997, p. 552), “qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores [...]”, mas basear a definição de qualidade em expectativas é um problema, pois pode acontecer que as expectativas variam entre os usuários, com isso, as percepções também variam. Nos serviços essa variação acontece mais pelo fato de serem intangíveis, e isso leva os usuários a terem percepções diferentes em diversos momentos (SLACK, 1997). Nesse…

Para Chandler apud Sayão (2005, p.25), é quando uma empresa adquire outras de mesmos processos, produtos e mercados, visando a um aumento da produtividade e da capacidade organizacional, por meio de economias de escala e escopo; b) vertical: Slack, Chambers e Johnston (2002) a definem como o grau e a extensão de propriedade que uma organização tem da cadeia produtiva da qual faz parte. Numa mesma cadeia, a organização pode expandir-se para o lado do fornecimento da rede e/ou para o lado dos

Pesquisa de satisfao para automecnicas 95 Figura 13. Check list para utilizao em automecnicas 97 Figura 14. Modelo de fichas de clientes 99 Figura 15. Modelo de ciclo PDCA para o Controle de Processos 102 Figura 16. Modelo de Plano de ao 5W1H 102 Figura 17. Modelo de ciclo SDCA 104 Figura 18. Procedimento Operacional Padro 105 Figura 19. Modelo de fluxograma de processo para padronizao da troca de leo 107 Figura 20. Tabela de erros ocorridos em entregas de peas 108 Figura 21. Tabela de…