Sistematização Scrum

qualidade em uma empresa envolve custos elevados. Contudo, é possível implantar boas práticas e desenvolver um processo de desenvolvimento organizado adaptando modelos de desenvolvimento conhecidos, despendendo menos recursos e provendo um mínimo de sistematização no desenvolvimento de software, a fim de se ter maior qualidade. MODELOS AGEIS As Metodologias Ágeis As Metodologias Ágeis Teve seu questionamento inicial devido a fatores relacionadas a elaboração dos software seus…

do produto ao nível seguinte. Atualização: feita pelo cliente, onde os resultados obtidos pela engenharia são avaliados. Proposto por Barry Bohem em 1988, o modelo em espiral combina as iterações do modelo de prototipagem com o controle e sistematização do modelo em cascata. Assim sendo, cada ciclo do modelo em espiral possui quatro atividades principais, onde se elaboram os objetivos (Planejamento), avaliam-se as alternativas (Análise de riscos), definem-se as entidades de software…

de planejamento. - Colaboração: Realça a importância do trabalho de equipe. - Aprendizado: Devido a necessidade para reconhecer e reagir a decisões erradas e o fato que os requisitos podem mudar o desenvolvimento. . Scrum Scrum é um esqueleto de processo que contém grupos de práticas e papéis pré-definidos. Os principais papéis são: 1 - O ScrumMaster, que mantém os processos (normalmente no lugar de um gerente de projeto) 2 - O Proprietário do Produto,…

Figura 5: Processo Scrum 27 Figura 6: Fases do Extreme Programming 29 Figura 7: Fases do arcabouço genérico x fases processos 32 Figura 8: Planilha de entrada de dados para análise 73 Figura 9: Planilha de conversão das respostas para pesos 74 LISTA DE TABELAS Quadro 1: Uma visão do Framework do assunto no Desenvolvimento Distribuído 20 Quadro 2: Pontos fracos e fortes 22 Quadro 3: Desafios da comunicação no DDS 23 Quadro 4: Diretrizes de projetos Scrum na fábrica de…

ciclo PDCA para entregar, num período de 30 dias aproximadamente, um incremento do software pronto, caracteriza a metodologia ágil: XP Crystal DSDM FDD SCRUM 10a Questão (Ref.: 201301198262) Pontos: 0,0 / 0,8 Em relação à engenharia de software, a afirmação NÃO pertinente aos processos de software é: usam uma sistematização normalmente rígida e pesada são atividades ordenadas, normalmente divididas em fases um dos primeiros processos de software existente foi o…

| |2º/2010 | ARQUITETURA DE SOFTWARE Sistematização do curso Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília – UCB. Professor: Antonio de Jesus Felippe de Oliveira SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Objetivos 4 3. Justificativa e Levantamento

Importa aqui, ilustrar tal conceituação para melhor esclaracer a questão: Metodologias Estruturadas Análise Estruturado Projeto Estruturado Análise Essencial SADT Metodologias Ágeis Feature Driven Development (FDD) Enterprise Unified Process (EUP) Scrum Crystal (Crystal Clear, Crystal Orange, Crystal Orange Web) Programação Extrema (XP) Outras Metodologias Rational Unified Process (RUP) Microsoft Solution Framework (MSF) Processos de Software Trata-se o processo de software ou,…

tem nada de novo e que a diferença recai principalmente sobre o foco e os valores que os sustentam. Segundo Cohen et al (2003), um dos primeiros questionamentos aos métodos clássicos de desenvolvimento de software foi feito por Schwaber, criador do Scrum. Para entender melhor os métodos clássicos de desenvolvimento de software baseados no SW-CMM, Schwaber (2002) elaborou um estudo junto aos cientistas da DuPont, que tinha por objetivo responder a seguinte pergunta: “Por que os processos…

funcionalidades previamente definidas. 2. Metodologias Ágeis e o Manifesto Ágil A expressão “Metodologias Ágeis” tornou-se conhecida em 2001, quando especialistas em processos de desenvolvimento de software representando entre outros, os métodos Scrum e Extreme Programming (XP), foram estabelecidos princípios e características comuns destes métodos. Assim foi criada a “Aliança Ágil” e efetuou-se o estabelecimento do “Manifesto Ágil”. 2.1 Principais conceitos do Manifesto Ágil:…

caso, desenvolvimento, teste e entrega. O scrum máster ou a pessoa que está na liderança tem uma perspectiva sobre como o processo ande e se há algum gargalo de desenvolvimento em alguma fase. Quando há dificuldade em alguma fase, a equipe pode sentar e ver os pontos até encontrarem a solução para a próxima fase. Pontos negativos estão nos gargalos e atrasos nas etapas da fase, se as pessoas não conseguem entrar no contexto KANBAN, se o product owner, scrum máster ou a equipe que está…