Sistemas De Solução De Conflitos

prazer para outros. A maior parte do estresse profissional vem com o excesso de trabalho, prioridades conflitantes, valores inconsistentes, prazos excessivamente desafiadores, conflitos com os colegas e ambiente desagradável. Com isso reduz o desempenho e gasta energia mental tentando solucionar os problemas. Já o conflito só existe porque os indivíduos têm opiniões opostas, pois nada mais é que percepções e introduções divergentes das partes sobre determinado assuntos. De acordo com o…

PISICOLOGIA GESTÃO DE CONFLITOS Entendendo que todo indivíduo é único nos seus aspectos físicos, emocionais e psicológicos, e levando em conta que os interesses individuais podem ou não serem os mesmos, gerando conflitos vamos penetrar um pouco nesse universo dos conflitos e gerenciamento dos mesmos: Conflito “discórdia, divergência, dissonância, controvérsia ou antagonismo”. O conflito não deve ser visto somente como algo negativo, tudo depende da forma como ele é administrado, o…

ATUALIZANDO UMA VISÃO DIDÁTICA DA ARBITRAGEM NA ÁREA TRABALHISTA Rodolfo Pamplona Filho1 Sumário: 1. Considerações iniciais. 2. O que é arbitragem? 3. Esclarecimentos terminológicos. 4. Classificação da arbitragem no sistema de mecanismos de solução de conflitos. 5. Experiência histórica brasileira do uso de arbitragem (Direito Internacional). 6. Características gerais positivas da arbitragem: a) Celeridade; b) Informalidade do Procedimento; c) Confiabilidade; d) Especialidade; e)…

MEDIAÇÃO DE CONFLITOS A mediação é uma forma de solução consensual de conflitos, desenvolvida, tal como conhecemos hoje, na segunda metade do século XX, nos Estados Unidos. No Brasil surgiu década de noventa entidades voltadas para a prática e sistematização da teoria da mediação, que também passou a ser estudada em algumas instituições de ensino superior. O Projeto de Lei nº 4.827/98, que versa sobre a mediação de conflitos, dispõe, em seu art. 3º, que a mediação poderá ser…

DISCIPLINA – PROCESSO DECISÓRIO Processo de tomada de decisão: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Defina o problema; Identifique os critérios; Pondere os critérios; Gere alternativas; Classifique cada alternativa segundo cada critério; Identifique a solução ideal. A DISCIPLINA - PROCESSO DECISÓRIO • Intuição é a interpretação e conclusões sobre uma situação, sem recorrer a um pensamento totalmente sistematizado e apoiado em modelos racionais • No entanto, isso não…

Resumo O conflito nas organizações é por um lado uma força unificadora e por outro lado uma força que rompe as relações, e este precisa ser gerido e resolvido quando surge. A empresa Kawena Distribuidores,Lda é constituída legalmente pelo decreto n 26/90 de Novembro. Está atravessa como qualquer uma vários problemas nas suas relações de trabalho que originam em conflitos, conflitos estes que até podem levar a extinção da própria empresa. Para além dos conflitos laborais, está empresa…

a composições ou conflitos entre países e empresas poderá estar presente na vida e nas atividades cotidianas do ser humano sendo fundamental conhecê-lo, principalmente para prever ganhos para todas as partes envolvidas. O processo de negociação como um sistema de transformação de entradas em saídas pode ser aplicado em qualquer situação prática, introduzindo novos componentes conforme a exigência do contexto. O ideal portanto é a aplicação do processo de negociação como um sistema de…

Métodos alternativos de resolução de conflito: um enfoque pluralista do... 1 de 11 Você está aqui: Página Inicial Revista Revista Âmbito Jurídico http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artig... Sociologia 16/08/2013 08:48 Métodos alternativos de resolução de conflito: um enfoque pluralista do... 2 de 11 http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artig... Sociologia Métodos alternativos de resolução de conflito: um enfoque…

do verbo latino mediare, que significa “mediar, dividir ao meio, colocar-se no meio, intervir, repartir em duas partes iguais” (Ferreira, 1999). No entanto, o processo de mediação não segnifica resolver o problema de forma a encontra uma solução definitiva ou dividi-la em partes iguais. Este processo procura facilitar a comunicação entre os envolvidos na questão com a ajuda de um terceiro que assume o papel de mediador, que procura, durante todo o processo abrir espaço para que…

com todos os funcionários, uma vez por mês, para discutir as diretrizes da empresa; Dar maior liberdade na tomada de decisão dos funcionários; Criação de um regimento interno para dirimir conflitos entre os funcionários e a direção e entre os próprios funcionários. “Há vários estilos de administração de conflitos. Em um extremo, existem estilos que dão ênfase ao desejo de satisfazer os próprios interesses (assertividade) e, em outro extremo, estilos que levam em conta os interesses de…