Sistemas De Recompensas Em Rh

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A. A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.…

........................................... Politica de admissão................................................................................ Politica de treinamento e desenvolvimento.............................................. Politica de recompensa e benefícios.......................................................... Politica de saúde e segurança do trabalho................................................. Politica de demissão..............................................................

Exercícios: Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

trabalho em equipes. Anthony, Perrewé e Kacmar (1996) também concordam com o impacto do ambiente nas estratégias de RH, de forma que destacam um foco no longo prazo integrado à estratégia corporativa. Com isso, indicam ainda que, com as funções de RH alinhadas com a estratégia da empresa, todos os gerentes podem e devem ser responsáveis por seus subordinados, funcionando o profissional de RH como um orientador dos papéis a serem desempenhados pelos gerentes. Referindo inicialmente aos…

Pessoas Tema 6: Recompensas e Remuneração Estratégica Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do sistema de Remuneração. Conceito de Administração de salários. Avaliação e classificação de cargos. • Pesquisa e Política salarial. • • • • • Programa de Orientação e Empowerment • Após o processo de recrutamento, seleção e contratação, o próximo passo para o setor de recursos humanos é cuidar da remuneração e das…

Desenvolvimento Gerencial e Informacional Os módulos serão divididos em duas partes: • 1ª Auditoria de RH e conceitos; Desenvolvimento Gerencial. • 2ª Potencialização dos recursos humanos; Desenvolvimento Informacional. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS I - Definições • Auditoria  sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado,…

RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de…

Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: • Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. • A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Como podemos verificar a Gestão de Pessoas não…

pontos. O primeiro ponto situa as origens teóricas da GRH nas teorias organizacionais e comportamentais e apresenta a perspectiva sociológica sobre esta função organizacional. No segundo ponto faz-se uma abordagem histórica da origem e evolução da função RH de modo a perceber de que forma esta função acompanhou a evolução do contexto ambiental das empresas e como, em diferentes momentos, respondeu às necessidades específicas das empresas. As designações atribuídas – Administração de…