Sistemas De Qualidade E O Rh

PERMITIU UMA COMPARAÇÃO ENTRE AS TEORIAS DO TEMA E AS EFETIVAS PRÁTICAS. ASSIM, FICA EVIDENCIADA NESSA PESQUISA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA ESTABELECER UMA CULTURA DE COMPROMETIMENTO, MOTIVAÇÃO E VOLTADA Á RESULTADOS. PALAVRAS-CHAVE: RH estratégico; estratégia; visão e planejamento estratégico PERÍODO: 2004/1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de…

trouxesse estabilidade, qualidade, segurança e escalabilidade. SOBRE A EMPRESA A ProPay Brasil atua desde 1999 em terceirização de folha de pagamento e gestão em consultoria de benefícios em todo Brasil. Atualmente, atende a cem clientes de diversos portes e segmentos, sendo responsável por processar 65 mil contracheques e gerenciar 150 mil vidas em HISTÓRIA DE SUCESSO,dedicação, profissionalismo e compromisso são fatores essenciais na história da ProPay e da LG Sistemas. “Desde o…

Revolução Industrial, onde foram surgindo estudos cada vez mais profundos sobre o ser humano nas organizações. Nos Estados Unidos surgiu a ARH no período da 2ª Grande Guerra Mundial e no Brasil a partir do final da década de 70. A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. Uma organização somente existe quando: 1. há pessoas capazes de se comunicarem e que 2.…

gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários,…

______ 11 6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6.1. Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa ___________________________________ 12 6.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH_______________________________ 12 6.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique _____________ 12 6.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa ____________________________________ 12 6.5. Falar sobre planejamento de pessoal…

......................................................07 SUBSISTEMA DE PROVISO DE RH...........................................07 Planejamento de Pessoal...........................................................07 Recrutamento.............................................................................07 Seleo de Pessoal....................................................................08 SUBISTEMA DE APLICAO RH.............................................10 Cargos.............................

Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14 Concepção e execução do processo de A.D. 15 Concepção 15 Quando? 15 O quê? 15 Quem? Fontes? 15 Como? 16 Tópicos para a entrevista de avaliação do desempenho e respectiva flexão 16 Implementação de medidas / acções em recursos humanos e avaliação do processo de gestão do desempenho 18 Medidas 18 Desenvolvimento do colaborador 18 Gestão remuneratória 18 Gestão de carreira profissional 19 Avaliação 19 Avaliação do…

Figura: Tipos de canal de distribuição 4. A Função Pessoal ou RH Definição: É associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. 4. A Função Pessoal ou RH Modelo sistêmico da função pessoal 4. A Função Pessoal ou RH Análise da Abordagem Sistêmica de Pessoal…

implantação do Setor de Recursos Humanos nas organizações, afim de minimizar conflitos entre a organização e as pessoas, buscando o desenvolvimento, manutenção e atração de talentos nas organizações. Esta pesquisa faz-se necessária, pois busca aprimorar a qualidade da instituição, implantando políticas que visam dinamizar a comunicação interna e valorizar o capital humano. Objetiva-se, também, dar consistência à execução das atividades, com o intuito de alcançar objetivos individuais em…

WorkShop: Formação de Recursos Humanos em Tecnologia da Informação para o Estado do Rio de Janeiro Grupo de Trabalho: Redes: Sistemas Operacionais e Aplicações Cliente/Servidor Alexandre Sztajnberg alexszt@uerj.br Universidade do Estado do Rio de Janeiro -UERJ Roberto de Beauclair Seixas tron@visgraf.impa.br Instituto de Matemática Pura e Aplicada - IMPA Nilton Alves Jr. (coordenador) naj@cbpf.br Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas - CBPF 1 Sumário SUMÁRIO _______