Sistemas De Produção Processos

------ Professora: Tarcilla Engenharia de Produção Disciplina: Introdução a Engenharia de Produção 1º Semestre Engenharia de Produção Gestão de Tecnologia e Sistema de Informação Trabalho apresentado à docente Tarcilla como pré-requisito da matéria de Introdução a Engenharia de Produção durante a unidade II do 1º semestre. Vitória da…

Administração da Produção As empresas * As empresas são organizações sociais que exploram um determinado negócio visando a determinado objetivo. * As empresas podem ser classificadas segundo alguns atributos: propriedade, tamanho, tipo de produção, etc. Interessa-nos a classificação por tipo de produção. CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS QUANTO AO TIPO DE PRODUÇÃO: * Primárias ou extrativistas (primárias porque dedicam-se basicamente à obtenção e extração de matérias-primas: o…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. SUCESSO JAPONÊS E GESTÃO DO CONHECIMENTO: COMO AS FORMAS DO CONHECIMENTO EXPLÍCITO SE TRADUZEM ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Liliane Dolores Fagundes (UNIS) engenhariadeproducao@unis.edu.br Marcelo Ribeiro Silva (UPM)

Introdução à Administração de Produção Jorge Muniz Junior Introdução à Administração de Produção Este capítulo aborda aspectos referentes à Administração de Produção, seu histórico, conceitos básicos, a função produção e como ela é tratada hoje no país. Evolução histórica de Administração da Produção No passado profissionais habilidosos se organizaram para produção de certos bens para atender encomendas de clientes específicos. Esses profissionais (ferreiros, alfaiates,…

O conceito de CIM e a integração de processos Prof. André Pedro Fernandes Neto Evolução da Manufatura • Integração.A evolução da manufatura segundo reportado em Russell e Taylor III (1995) se deu em quatro etapas: 1. 2. 3. 4. Artesanato; Mecanização; Automação; Integração. O trabalho de CIM é ligar pessoas, máquinas, bancos de dados e decisões. Introdução... Pressões Competitivas no ambiente da produção industrial Descoberta de tecnologias e métodos…

ENGENHARIA EM PROCESSO DE PRODUÇÃO ATPS – Gestão de Custos e Investimentos (10ª Semestre) Prof. Bruno Venâncio Alexandre Parize............................................. RA: 5889165558 Aline Rodrigues N. Sousa.............................. RA: 1016834789 Clovis André Menezes Silva.......................... RA: 3720651135 Jorge Antônio de Carvalho............................ RA: 1299762415 Santo André / SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ENGENHARIA…

Introdução Kanban O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Sistema Toyota de Produção se apóia em dois grandes pilares: o Jidoka e o Just in Time. O Fluxo Contínuo, o Tempo Takt e o Sistema Puxado formam a estrutura do pilar do Just in Time (figura 1).

................ 4 3. VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6 3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6 4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7 5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7 6. CONCLUSÃO.................................................................................

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. APLICAÇÃO DOS CINCO PASSOS DA MELHORIA CONTÍNUA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM UMA INDÚSTRIA DE CAL Fabio Pegoraro (UNIRG) professorpegoraro@yahoo.com.br CLARIMAR JOSE COELHO (PUC-GO) clarimarc@gmail.com Douglas Rocha Brito (UNIRG) dougrochbrito@hotmail.com Solange da…

Planejamento e Controle da Produção. Introdução: Etapa 1 O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. O projeto da operação produtiva estabelece a forma