Sistemas De Produção E A Gestão De Estoques

GESTÃO DE ESTOQUES Denise Lul Vieira* João R. Ferenz* Marli Bevilaqua* Almiro Ferreira** RESUMO Este artigo tem a finalidade de entender os principais aspectos que interferem na gestão de estoque, já que é uma das principais preocupações e dores de cabeça dos administradores de hoje, tanto da alta como da media gestão. Este tema traz uma procura incessante pelos níveis ideais de estoque, para este estudo foram pesquisados os principais autores e pensadores sobre o assunto,…

Atividade Supervisionada – Gestão de recursos matérias. No texto do Daison de Almeida e Maxwell Lucena, podemos encontrar um rico material para Gestão de Estoque e Cadeia de Suprimentos, ele cita muito bem a importância da área de matérias tanto no pedido de compra quanto no recebimento, armazenagem e expedição dos matérias, além disso, podemos ter o sistema de matérias decompostos em vários subsistemas, que segue uma rota desde o cadastramento tanto do fornecedor quanto do produto a alienação

..................4 2 FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE ESTOQUE...............................................................5 3 FUNÇÕES BÁSICAS DE ESTOQUE................................................................................6 4 SUPPLY CHAIN – A LOGISTICA INTEGRADA............................................................7 5 CARACTERISTICAS DO ESTOQUE..............................................................................7 6 FORMAS DE ESTOQUE......................................

Gestão de Serviços Gestão de Estoque Introdução  Qual o conceito de estoques?  Porque surgem os estoques?  Quais as variáveis importantes para a gestão de estoques?  Quais os principais modelos de gestão de estoques?  Por que surgem as filas?  Como modelar sistemas de filas?  Quais aspectos psicológicos do cliente envolvido com as filas?  Como gerenciar sistemas de filas? Gestão de estoques Definição de Estoque  “Os estoques são recursos ociosos que possuem…

FACULDADES INTEGRADAS BARROS MELO Curso de Administração FILIPE FLORIO DE SOUZA SILVA SISTEMAS DE ESTOQUE E MOVIMENTAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE AGREGAÇÃO DE VALOR AO PROCESSO LOGÍSTICO Olinda 2013 FILIPE FLORIO DE SOUZA SILVA COMO A EMPRESA PODE GARANTIR O CONTROLE EFETIVO NA GESTÃO DE ESTOQUE? Anteprojeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração, das Faculdades Integradas…

ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA ORIENTADOR: RICARDO JATAHY LAUB JUNIOR. CUIABÁ, MARÇO, 2013 ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA CUIABÁ, MARÇO 2013 DETICATORIA Dedico a meu pai Gonçalo Soares de Costa (em memória) ao Professor Ricardo Laub Jr. e amigos, pela a ajuda,…

SUMÁRIO CAPITULO 1. ESTOQUES 1.1. COMO SURGIRAM OS ESTOQUES 1.2. O QUE É ESTOQUE 1.3. AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE TER ESTOQUE PRÓPRIO CAPITULO 2. GESTAO DE ESTOQUES 2.1. O QUE É GESTAO DE ESTOQUES? 2.2. QUAL SUA IMPORTANCIA PARA OS ESTOQUES? 2.3. COMO CONTROLAR OS ESTOQUES? CAPITULO 3. TIPOS DE ESTOQUES 3.1. ESTOQUES DE MATERIAS PRIMAS 3.2. ESTOQUES DE PRODUTOS EM PORCESSOS 3.3. ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS 3.4. ESTOQUES EM TRANSITO 3.5. ESTOQUE EM CONSIGNAÇÃO CAPITULO

Processos Gerenciais Planejamento André Sebastião Borges Carvalho Paulo César Farias Marcelo da Cunha Simão Cosme R Zamforlin Jean Charles Ferreira INTRODUÇÃO Abordar tópicos relacionados ao planejamento adotando sistemas de suprimentos e produção onde serão mostrados os diferentes ambientes de controle de uma organização para que se possa analisar todas as técnicas de sustentação de uma empresa para manter e crescer no mercado tão competitivo. SETOR DE COMPRAS - FUNÇÃO, OBJETIVO,…

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

visões Apresentamos sucintamente nossa visão sobre a gestão de uma empresa. Ciclo operacional típico [pic] Gestão de compras e estoque "Comprar significa procurar e providenciar a entrega de materiais, suprimentos e máquinas, dentro da qualidade especificada e no prazo pedido a um preço justo, para a manutenção, a expansão e o funcionamento da empresa." Manual de Administração da Produção Fundação Getúlio Vargas A administração dos estoques deve visar o equilíbrio adequado…