Sistemas De Informação Porter

Introdução Neste trabalho vamos abordar o Modelo das Cinco Forças de Porter que é uma ferramenta de análise que incide sobre cinco forças competitivas numa indústria. Esse modelo foi criado por Michael Porter em 1979, permite analisar a posição competitiva da sua empresa no setor em que opera. Porter refere se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação NOME NATALIA CRISTINE PAZINI INACIO DA SILVA RA 3776761666 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação …

A Tecnologia da Informação à Serviço da Gestão dos Negócios: O caso de uma Distribuidora de Energia Elétrica Artur Fernando de Souza Costa Mestrando em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, RJ E-mail: artur.costa@light.com.br Luis Perez Zotes, D. Sc. (Orientador) Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria,

dessa cadeia de atividades está interligado.” O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Mas a cadeia de valor envolve muito mais aspectos gerenciais do que se imagina. Sei que não se pode tratar todos separadamente, então para um melhor entendimento vamos sintetizar sua abordagem, características e fatores críticos de sucesso em conjunto. Como é constituída? A cadeia de valor de Porter é utilizada para um enfoque mais eficiente e amplo, exógeno à…

competitiva nas organizações. Para tanto, temos como objetivos específicos: discutir o conceito de qualidade de produtos e serviços; analisar o conceito de vantagem competitiva; o conceito de estratégia; descrever as cinco forças competitivas de Porter e apresentar técnicas e conceitos principais da qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva para fidelizar clientes. Temos como problema desta pesquisa; se a qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva é de…

Geraldo Alves RA: 461794 LOGÍSTICA ESTRATÉGICA O aperfeiçoamento dos canais de informação é fundamental para revolucionar a distribuição, pois permite um acesso sistemático ao controle, antigamente inexeqüível, e sem poder, ainda naquela época, contar com ferramentas informacionais como computadores domésticos, redes e internet, já destacava a informação como elemento preponderante e funcional para o desenvolvimento de uma logística operando em sua…

DE PRAIA GRANDE CADEIA DE VALOR EMPRESARIAL ALINE SIMÃO, 2 FATIMA PEDREIRA, 12 LEANDRO, 20 LEONARDO PEDREIRA 21 PRAIA GRANDE SP 2014 CONCEITO Segundo conceito proposto por Porter (1985), uma cadeia de valores é a representação detalhada e sistemática das atividades de uma empresa, que ajuda a identificar a contribuição de cada atividade para o valor que o cliente atribui ao produto. Em seu modo de ver, cadeia de…

E ORGANIZAÇÕES: CONCEITOS E OBJETIVOS 2 EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES: CONCEITOS E OBJETIVOS Sistema Econômico Mercado (clientes, concorrentes, fornecedores) Política econômica Órgãos governamentais Indicadores econômicos Instituições financeiras Legislação fiscal e tributária Conceito de sistema aplicável às empresas • Um conjunto de elementos (que são partes ou órgãos componentes do sistema), isto é, os subsistemas; Insumos • Os elementos são dinamicamente…

Entendendo os Sistemas de Informação que dão Suporte ao Desempenho Organizacional Sistemas de Informação nos Últimos Anos Biblioteca de links Objetivos de aprendizagem Breve introdução Entender o papel da tecnologia da informação para a otimização de desempenho. Interagindo com clientes no momento certo 1.1 1.2 TI para otimizar o desempenho 1.3 Gestão e medição do desempenho do negócio 1.4 Planejamento estratégico e modelos competitivos 1.5 …

nacional e internacional, bem como entrevistas com colaboradores na organização, buscando informações do modo como era a comercialização de seus produtos e informações das quais utilizamos para preencher dados das ferramentas utilizadas, como Forças de Porter, Matriz SWOT. O estudo mostrou que a organização tinha uma visão que a direcionava para uma situação onde o risco da falência era eminente. Sendo assim propomos uma nova visão e uma nova estratégia de vendas, na qual a organização…