Sistemas De Garantia Da Qualidade Metalurgica

projetos. A visão da empresa é estar entre as líderes do mercado, oferecendo sempre produtos e serviços de qualidade. 1 . Planejamento Estratégico De Recursos Humanos 1 . 1 Objetivos Da Área Os objetivos da área de recursos humanos são: manter funcionários treinados, motivados e envolvidos, de forma que seu desempenho esteja de acordo com os objetivos de prestação de serviços de qualidade, isto é, sigam o proposto na missão e na visão da empresa; desenvolver políticas de recrutamento…

três semanas de trabalho perdidas por ano; - 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas; - o orçamento anual para ferramentas e gabaritos gasto com fornecedores e ferramentas reservas numa empresa metalúrgica é 7 á 12 vezes maior que o orçamento do equipamento total. Conclui – se então que são escassos os recursos para gerir bem ferramentas e materiais, que visa minimizar desperdícios. A administração de recursos matérias e patrimoniais…

Ontário (Canadá). A presença no país é reforçada em 1995, ano em que assume a MRM, em Manitoba. 1992 Assume, no Chile, o controle da siderúrgica AZA, atual Gerdau AZA. O Grupo Gerdau lança o GG 50, primeiro vergalhão no Brasil com marca e garantia de qualidade. 1998 Na Argentina, passa a participar do capital social da laminadora Sipar Aceros S.A. 1999 Passa a produzir aço nos Estados Unidos, ao assumir o controle da Ameristeel. No mesmo ano, uma das empresas de capital…

1. INTRODUÇÃO A qualidade e a gestão são fatores correlacionados que influenciam diretamente no sucesso de uma empresa, e sendo assim, as organizações tem buscado implementar programas a fim de se manterem no mercado e se tornarem competitivas. Neste sentido, Montgomery afirma (2001, p.1): Sabe-se que a qualidade deixou de ser um diferencial nas empresas e passou a ser uma obrigação, para isso as organizações têm utilizado e buscado muitas ferramentas e…

fornecendo produtos de qualidade no ramo de metais e louças sanitárias. Como uma grande empresa, avalia os controles de garantia em relação aos seus produtos, como válvula HYDRA louças sanitárias em geral. Através da metodologia desenvolvida especificamente para a indústria metalúrgica, identificando e gerenciando as causas de gastos, além de administrar com maior eficiência. Em nome das metalúrgicas a DECA revisa todos seus processos, para garantir a qualidade nos…

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 1- Há alguns anos, a qualidade era considerada como um aspecto diferencial nas organizações. Explique como a qualidade é vista contemporaneamente. RESPOSTA - Quem determina se um serviço é de qualidade é o cliente. Disso depende da organização geral do empreendimento. Se estiver de acordo com as suas expectativas é considerado de qualidade 2- Qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado diretamente as percepções de cada…

..................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE – GESTÃO DA QUALIDADE ALECSANDRO BOING – 300312011 ANA CAROLINE FRANHAN - 315472011 CARLOS ALBERTO VIEIRA DA FRANCA – 317642011 RENATO DOS ANJOS - 778702011 Estudo de caso do grupo gerdau PORTFÓLIO 01 DE GESTÃO DA QUALIDADE ...................................................................

A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. Objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do Cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Em um ambiente econômico desafiador, a indústria de produtos de metalurgia deve reduzir custos e riscos enquanto aumenta a inovação, melhora o serviço ao cliente e…

peculiaridades que o distingam favoravelmente dos demais, como, por exemplo, custos e/ou preços baixos, melhoria na qualidade dos produtos e serviços, novos produtos, menor lead-time, maior habilidade de servir à clientela, etc. A questão da competitividade tem sido uma das principais preocupações dos empresários no mundo inteiro nas últimas décadas. O grande desafio para as empresas é a garantia da sua sobrevivência, em mercados cada vez mais competitivos. Muitos fatores têm…

os ganhos que teve o consumidor com este aumento. Administração da Produção – Novos conceitos 1. Just-in-time 2. Engenharia simultânea 3. Tecnologia de grupo 4. Consórcio modular 5. Células de produção 6. Desdobramento da função qualidade (QFD) 7. Comakership 8. Sistemas flexíveis de manufatura 9. Manufatura integrada por computador 10. Benchmarking 1. Just-in-time É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido controle de abastecimento.…