Sistemas De Custos Predeterminados

1 Gestão de Custos e Formação de Preços Etapa 1 O conhecimento e o domínio das técnicas de apuração de custos são fundamentais para um gerenciamento eficiente e eficaz visando a perenização de uma empresa. Todas as empresas devem; conhecer, administrar e controlar com muita propriedade os custos e despesas gerados para a produção e comercialização de seus produtos ou serviços. A formação do preço de venda do produto ou serviço está ligada diretamente à apuração dos custos e das…

como “o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, de qualidade, de prazo, de custos e de vida útil adequados”. Nesta definição, de grande abrangência, a manutenção é caracterizada como um processo. Um processo que deve iniciar antes da aquisição e que tem como principal função o prolongamento da vida útil do equipamento ou sistema. A manutenção pode ser classificada em: …

SISTEMA DE GESTÃO DE CUSTOS (Objetivo da gestão de custos / definição e classificação de gastos, custos e despesas /componentes e contas no processo de custeio / diferença entre tipos e métodos de custeio) Um bom sistema de gestão de custos tem como objetivo obter e estudar o custo em cada nível de gerenciamento, buscar o entendimento de quais custos são controláveis e quais componentes do custo contribuem para um aumento ou diminuição das despesas. Também prepara relatórios…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ______________________________________________________P.05 ETAPA 1 Produção por ordem ou encomenda _______________________________________P.05 Produção continua ou por processo ________________________________________P.05 Os Sistemas de custeios ________________________________________________P.06 Vantagem e Desvantagem ______________________________________________P.07 ETAPA 2 Regime Tributário ____________________________________________________P.09 Tabela de…

Sistema de Custeio de Absorção Introdução O custeio representa um elemento essencial das atividades de contabilidade gerencial de uma empresa. O custo trata de estabelecer as despesas usadas por um produto, um grupo de produtos, uma atividade específica ou um conjunto de atividades da empresa. O Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixos ou variáveis) à produção do período. Os gastos não fabris (despesas) são excluídos. É o…

CONTABILIDADE DE CUSTOS É a parte da Contabilidade que tem por objetivo fornecer dados ao administrador para a correta decisão e avaliação da empresa. Exemplo: Uma empresa que fabrica certo produto tem atribuídos a esta fabricação despesas, vindas de mão de obra direta ou indireta, matéria prima, energia elétrica e outras mais. Estas despesas são atribuídas a este produto, tornando-se custo de produção. A partir disso é dado o valor de venda do produto. É através da contabilidade…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RICARDO DA SILVA ARAUJO - RA 389171 LUIS CARLOS DE BITENCOURT COUTO FILHO - RA 397290 GABRIELA PEREIRA CAMPELLO - RA 395572 ATPS – Gestão de custos e formação de preços PORTO ALEGRE, RS. 2013. ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RICARDO DA SILVA ARAUJO - RA 389171 LUIS CARLOS DE BITENCOURT COUTO FILHO - RA 397290 GABRIELA PEREIRA

GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO Curso: TEC. EM PROCESSOS GERENCIAIS Professor EAD: Me. Jefferson Dias Professor Tutor EAD: Isabel Cristina Rodrigues Toloni São Bernardo do Campo / SP Abril de 2014 SUMÁRIO 1- Introdução..................................................................................................3 2- Gestão de Custos ......................................................................................4 3- Sistema de Acumulação de Custos…

SUMARIO 1.1 QUAL A IMPORTANCIA E OBJETIVO DA GESTÃO DE CUSTOS?------------------------------------------------------------------------------------04 1.2 DEFINIR E CLASSIFICAR OS GASTOS, CUSTOS E DESPESAS, COMO EXEMPLO EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------041.2.1 CUSTOS -------------------------------------------------------------------------------------

aspectos que definem as fases que antecedem o planejamento. (a partir da pág. 07). FASE 1: Definição do Foco Estratégico O foco estratégico têm como objetivo definir a posição da empresa no mercado. Pode ter o foco competitivo no diferencial ou no custo. FASE 2: Projeto do Produto Após a empresa ter definido a forma em que irá competir, a fase seguinte é projetar produtos direcionados para atender esses clientes. O Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP) se inicia com a…