Sistemas De Controles Internos Da General Motors

Brasil com a fundação em 24 de abril de 1919, a Ford do Brasil. Em 1° de Maio daquele ano era montado o primeiro carro no País, o Ford modelo T. Em 1921, foi instalada pela Ford a primeira linha de montagem de veículos em série no Brasil. A General Motors, em 1923, também instalou uma linha de montagem, mas produzindo somente veículos comerciais. A mão de obra do setor automobilístico não era qualificada, mas formada por colonos das fazendas de café (imigrantes italianos e espanhóis)…

servo motores do CNC, e guiado pelo programa de peça. Em geral, o tipo de movimento (rápido, linear e circular), Para os eixos se moverem, a quantidade de movimento e a taxa de avanço (feed rate) é programável em quase todas máquinas ferramentas CNC. A figura 1 (acima) mostra o controle de movimento de uma máquina convencional. A figura 2 (abaixo) mostra um movimento de eixo linear de uma máquina CNC. [pic] Figura 2. Uma máquina CNC recebe a posição comandada do programa CNC. O…

inovaram no mercado a idéia de filtragem com visualização. Assim, em 1983 desenvolveram e lançaram o MS 4000 – (Primeiro filtro de combustível de tecnologia nacional), com a proposta de mostrar ao consumidor o combustível antes e depois de filtrado, num sistema elétrico revolucionário para a época. Conduzida pelas mãos firmes do experiente revendedor tradicional que soube como ninguém, entender as necessidades do setor: Sua capacidade administrativa e visão inovadora, somadas a garra de…

2 - HISTORICO O Controlador Lógico Programável ( P.L.C. ) nasceu praticamente dentro da indústriaautomobilística americana, especificamente na Hydronic Division da General Motors , em1968, devido a grande dificuldade de mudar a lógicade controla de painéis de comando a cada mudança na linha de montagem. Tais mudanças implicavam em altos gastos de tempo e dinheiro. Sob a liderança do engenheiro Richard Morley, foi preparada uma especificação que refletia as necessidades de muitos usuários

.......................................................................................12 3.4.2 Principais profissionais do DMAIC...........................................................................12 3.4.2 Six - Sigma e as mudanças na General Eletronic.....................................................13 3.5 A GE DE 2000.................................................................................................................14 4 CONCLUSÃO..................................

pressão necessária no sistema para que o automóvel permaneça içado. Terminada a troca das rodas, o condutor acionará novamente o comando para que o cilindro hidráulico retorne à posição inicial, mantendo o automóvel nas condições de utilização adequadas. Esse projeto contempla cilindros hidráulicos, válvulas reguladoras, válvulas de segurança, bomba eletro-hidráulica, sensores e acionamentos. Os cilindros serão fixados o mais próximo possível das rodas, e possuem sistema de segurança…

qualidade e produtividade e a pressão por redução de custos se generalizaram para um universo cada vez maior de empresas, não ficando mais restritas às empresas exportadoras mas estendendo-se também àquelas vinculadas mais diretamente ao mercado interno (alimentos, têxtil, informática etc.). O comércio e até os serviços públicos (hospitais, escolas etc.) também passaram a aplicar programas de qualidade, produtividade e redução de custos. Portanto, nos anos 90, os impactos das…

disponíveis no mercado automobilístico relativo à redução de atrito interno nos motores de combustão interna. A grande quantidade de veículos em produção no mercado atual, e a imensa liberação de gases tóxicos produzidos pelos mesmos, levou o mercado mundial a adotar medidas severas no sentido de reduzir a liberação de gases nocivos ao meio ambiente. Identificou-se no decorrer dos anos que a redução de consumo de combustível aplicado a motores de combustão interna tem impacto…

(externos) e a gestão de uma organização (interno) para alcançar os objetivos traçados pela empresa. A teoria pretende coordenar os princípios básicos da administração que são as atividades, estruturas, tecnologia e meio ambiente. A abordagem contingencial consiste em provar que não existe um único modelo ou forma de administração a ser seguida, ou seja, não existe forma pré-estabelecida que sirva a todas as circunstâncias e que depende dos vários fatores internos e externos. Pela…

aperfeiçoamento dos controles internos da organização, mitigando riscos de perdas, proporcionando maior acuracidade nos custos com a operação e atendendo de forma eficiente à legislação de referência. A lei obriga uma contagem ou levantamento completo dos estoques anuais, a ser transcrito para o livro de registro do inventário da empresa. O controle quantitativo busca confrontar os valores constantes no almoxarifado, verificados por meio de contagem, com os dados registrados nos…