Sistemas De Administração Likert

Disciplina: FCA II Aula 8: Teoria Comportamental Prof. Me. Tonny Kerley de Alencar Rodrigues PRINCIPAIS AUTORES  Herbert Alexander Simon; Chester Barnard.  Douglas McGregor; Rensis Likert.  Chris Argyris  Abraham Maslow (motivação humana)  Frederick Herzberg (motivação humana)  David McClelland (motivação humana) ORIGENS  Oposição ferrenha e definitiva da Teoria das Relações Humanas (com sua profunda ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com sua profunda ênfase nas tarefas

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DOS GUARARAPES. ALUNA:WILLAINE EVELYN DO NASCIMENTO COSTA WILZA MARIA DE SOUZA SILVANIA MARIA Exercicios 1. Diferenciar e caracterizar organizações formais e informais; Com a organização informal, os operários se mantêm unidos através de laços de lealdade. Essa organização informal manifesta-se por meio de: - Relação de coesão ou de antagonismo - Status - Colaboração espontânea - A possibilidade da posição à…

de Engenharia de Produção como um dos pré–requisitos para a aprovação na disciplina Projetos de Sistemas Mecânicos. ACADÊMICO: Diogo Gotelip Corre Veloso PROFESSOR: D.Sc. Geraldo Roberto de Sousa São João del Rei 2014 VELOSO, D. G. C.; A aplicação do modelo Servqual para percepção da qualidade de serviço em restaurante. Universidade Federal de São João del Rei – UFSJ. Projetos de Sistemas Mecânicos – PSM, 09 p. 2014. RESUMO: Pesquisa realizada para avaliar a…

Teoria das relações humanas • Origem: É um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano e as conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo.…

direitos e obrigações para seus integrantes. Em todo grupo sempre há algum grau de definição de objetivos, uso de recursos, divisão de trabalho e processos de transformação. Para resolver problemas com algum grau de complexidade, ou para administrar sistemas complexos de recursos, os grupos primários comportam-se eventualmente como organizações. No entanto, não são organizações formais permanentes, como uma empresa ou a Prefeitura. Essa é a diferença: todos os grupos sociais têm os…

Reegenharia ligada Administração Cientifica veio para reavaliar o velho conceitos visando aperfeiçoar processos com o objetivos reverter a revolução industrial. Tem um exemplo neste projeto. 2.1.1 Título Nível 3 – Visão Geral Do processo da empresa focar nas melhorias e qualidades custo e serviços tornar processos enxutos e lucrativos possíveis. Contribuição aprimoramento dos processos criando organização enxuta causando uma revolução corporativa resultando uma Reengenharia na…

caos e a formação de equipes dentro das organizações, compostas por indivíduos com diferentes conhecimentos e características são atributos para gerar o atrito fecundo e criativo (PASCALE, 1994, PICKERING, 1999, WISINSKI, 1994, FOLLET, 1997, LIKERT e LIKERT, 1980). Neste sentido, a questão norteadora deste estudo é investigar, baseado nos pressupostos teóricos, se o conflito, gerenciado positivamente, pode ser mais um fenômeno de fricção e agente de autoquestionamento capaz de…

Marta Valentim Marília 2007 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Faculdade de Filosofia e Ciências – Campus de Marília Departamento de Ciência da Informação c2007, Valentim Abordagem Comportamental A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e…

Abordagem Comportamental da Administração Origens e Contexto • Também conhecida por “Behaviorismo”, surge a partir da oposição ferrenha da Teoria das Relações Humanas à Abordagem Clássica, levando a um segundo estágio: Teoria Comportamental. • As críticas mais contundentes referem-se ao mecanicismo exacerbado, ao rígido conceito de autoridade formal e ao foco exclusivo na organização formal. • Há a incorporação da Sociologia da Burocracia, ampliando o campo de atuação das Teorias

influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar(6). A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança pode ser visualizada sob diversos ângulos(4). A liderança é definida como sendo “a habilidade de influenciar pessoas…