Sistemas De Administracao De Carreiras E Seus Elementos

utilizamos a definição de Richard Daft: “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo”. São entidades sociais porque é resultado de um agrupamento social, pela necessidade de se atingir metas que não seriam alcançadas a partir de esforços individuais. São sistemas de atividades porque os recursos precisam ser convenientemente alocados e as atividades dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Fundação Instituída nos termos da Lei nº 5.152, de 21/10/1966 – São Luís - Maranhão. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O Sistema McDonald´s (Adaptado do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci) Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz um pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No…

ÂNCORAS DE CARREIRA Extraído de Career Anchors de Edgar H. Schein Adaptado para Administração de Recursos Humanos pelos Professores: Joel Souza Dutra Lindolfo Albuquerque Sumário 1 Objetivo 1 2 Inventário das orientações de carreira 2 2.1 Como classificar os itens 2 2.2 Instruções para classificação 5 3 Folha de Pontos 6 3.1 Total 6 3.2 Média 6 4 DESENVOLVIMENTO DE UMA ÂNCORA DE CARREIRA 7 5 ORIGEM DO CONCEITO “ÂNCORA DE CARREIRA” 11

Introdução à Teoria Geral da Administração • O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações Quando surgiu a Administração? Não se sabe ao certo quando surgiu a Administração . As primeiras civilizações já praticavam a arte de administrar. Pode-se citar o exemplo dos egípcios que administraram a construção das pirâmides. Desde que o homem se organiza em família e em sociedade ele passa a utilizar a Administração como “arte”. Entretanto, a Administração…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE PESQUISA: Visão do curso e do mercado de trabalho para os alunos concluintes do curso de Administração da UFRN Orientadora: Maria Valéria Pereira de Araújo Componentes: Ana Carolina de Góes Dantas Elza Thaynah Marques Afonso Ferreira

Sistemas de Informação 1 .1 Ementa  Fundamentos de Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação.  Dado, informação e conhecimento.  Necessidade da informação.  Teoria de sistemas.  Visão Gerencial dos Sistemas da Informação: Tecnologia da Informação, Processos e Pessoas. Arquitetura Empresarial.  Os Diversos tipos de sistemas nas camadas organizacionais.  Sistemas de informações gerenciais.  Aplicações Empresariais. Tomada de decisão.  Sistemas de…

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de

- REGIA ALMEIDA BRITO - COMPREENSÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E SUAS CONSEQUÊNCIAS GOIÂNIA-GO 2014/01 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ANTONIO CARLOS LIBORIO - RA 448484 MARIA APARECIDA LEITE - RA 413912 MARIA CELIA SANTANA DE SOUSA - RA 8332006600 MARIA CRUZ DE MENEZES - RA 8329775528 REGIA ALMEIDA BRITO - RA 425863 COMPREENSÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E SUAS CONSEQUÊNCIAS…

LIVRO: ORGANIZAÇÕES, SISTEMA E MÉTODOS (Edmilson J.T Manganote) Cap. 2, página 21 – O que é uma Estrutura Organizacional: É o projeto organizacional, ou seja, os sistemas formais criados para executarem uma determinada estratégia. Página 37 á 46 – Departamentalização: O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa; ou seja, ao esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da empresa. O desenho departamental pode

simplesmente aplicações mecânicas dos modelos do setor privado. Por conseguinte, um sistema de avaliação contribui para democratizar a gestão e para o controle racional do gasto público fortalecendo, portanto a capacidade do Estado para governar. Neste sentido, a avaliação da gestão pública contribui para a democratização da sociedade e do Estado e para a consolidação do processo de desburocratização institucional. A administração de pessoas foi evoluindo ao longo do tempo. As pessoas…