Sistemas De Administracao De Carreiras E Seus Elementos

A Geração Y e Suas Âncoras de Carreira Autora: Vania Maria Goulart Lopes, com formação em Psicologia e Mestre em Administração Estratégica. Experiência de 21 anos em Recrutamento, Seleção e Avaliação de Potencial. Sócia Fundadora da Selecta, Recrutamento Seleção e Desenvolvimento. Introdução A presente pesquisa foi realizada visando dar andamento ao plano de inovação e gestão da SELECTA. No ano de 2010 construímos como meta a atualização através de pesquisa, e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES ORIENTADORA: DRA. MARIA SALETE BATISTA FREITAG GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES

Gestão de Pessoas na Administração Pública: pessoas competentes, melhores resultados. RESUMO Ao perceber a grande importância das pessoas nos negócios, as organizações, públicas ou privadas, têm mostrado bastante interesse quanto à questão do capital intelectual e suas formas de atuação na busca de resultados. Há o entendimento de que sem as pessoas, torna-se impossível oferecer serviços de qualidade. O mundo moderno está cada vez mais exigente. No setor público, o que se vê são…

FACULDADES INTEGRADAS DE PONTA PORÃ (FIP) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROSANGELA DAIANA RIGO A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA PARA A EMPRESA MUNDO PC - PARAGUAI PONTA PORÃ - MS 2008 ROSANGELA DAIANA RIGO A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA PARA A EMPRESA MUNDO PC – PARAGUAI Monografia apresentada à Banca Examinadora do Curso de Administração de Empresas, da Faculdades Integradas de Ponta Porã (FIP)…

................................................10 4 - Estabelecendo metas em sete passos ...........................11 5 - Como ter uma carreira equilibrada e com sucesso? .......13 6 - Marketing pessoal é decisivo para crescer no trabalho ...15 7 – Vendendo sua competência...........................................17 8 – Plano de Carreira ............................................................20 9 – Bibliografia...............................................................

Administração de Recursos Humanos O papel do gestor de RH e seus desafios Administração de Recursos Humanos pode ser compreendida por um conjunto de “políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (Dutra, 2002ª, p. 17). Por políticas, o referido autor evidencia que são princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos das pessoas e da organização. E por práticas,…

FEDERAÇÃO NACIONAL DA EDUCAÇÃO ESTATUTO DA CARREIRA DOCENTE (Com alterações do Decreto-lei n.º 41/2012, de 21 de fevereiro) DIPLOMA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (Decreto regulamentar n.º 26/2012, de 21 de fevereiro) Título Estatuto da Carreira Docente Diploma da Avaliação do Desempenho Edição Paginação Data Federação Nacional da Educação Rafael Marques março de 2012 © Federação Nacional da Educação, 2012 Rua de Costa Cabral, 1035 | 4200-226 Porto - PT Tel. +351…

NEVES BERNARDES PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. UBERLÂNDIA 2006 THAYS DE REZENDE NEVES BERNARDES PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Uberlândia, como requisito parcial para a obtenção do título de mestre em Administração. Área de concentração: Gestão…

PARA DISCUSSÃO 1. Defina os termos “organização” e “administração”. Por que administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? os Organização pode ser definida como um grupo de pessoas que visam o mesmo objetivo e tentam alcança-lo, as organizações podem ser formais como, por exemplo, um exército e uma empresa, ou informais como um grupo de amigos jogando cartas. Administração pode ser definida como “Administração é um processo que consiste na coordenação…

superados pela nova administração. Constata-se que a complacência estava incorporada à cultura organizacional da Empresa X, decorrente do sucesso passado que fez com que a empresa deixasse de acompanhar e se adequar de forma eficiente às mudanças do ambiente externo. Além disso, quando a empresa deparou-se, tardiamente, com a necessidade de reagir, as ações tomadas não surtiram o efeito desejado e também deterioraram o ambiente interno em relação à credibilidade da administração e…