Sistemas Da Informação Em Rh

COMO A TECNOLOGIA INTERFERE NA VIDA DO RH Na década de 90, muitas pessoas ainda não faziam ideia dos impactos que a Tecnologia de Informação (TI) traria ao cotidiano da humanidade. Hoje, por outro lado, vemos pessoas que vivem completamente em interação constante com os recursos tecnológicos como iodas, celulares, notebooks, enfim, uma série de ferramentas que trazem benefícios significativos tanto para a vida pessoal quanto profissional. Para a área de Recursos Humanos, a TI…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VANESSA RODRIGUES CASSILHAS DE FREITAS A HISTÓRIA DA GESTÃO DE PESSOAS VITÓRIA 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado as disciplinas: Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade, Planejamento de Carreiras, Seminário V da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

-NOVAS TECNOLOGIAS/NOVOS CONCEITOS/NOVOS PROCESSOS/NOVOS MODELOS DE GESTÃO/NOVAS PESSOAS E IDÉIAS AS TATICAS GERENCIAS E SEUS MODELOS INOVAM SE CADA VEZ MAIS SAINDO DO AMBIENTE INTERNO DAS EMPRESAS E ORGANIZAM-SE NA FORMAÇAO DE NOVAS REDES DE INFORMAÇAO E CRIAÇAO :-EMPRESA/ACADEMIAS/UNIVERSIDADES/CONSUMIDORES/FORNECEDORES/PARCEIROS A IMPORTANCIA DO CAPITALISMO E COMPETITIVIDADE :PROCESSO GERADOR D AINOVAÇAO ‘INOVAÇAO EM GESTAO PRODUÇAO PRODUTO/ PRODUTO/SERVIÇO

DIMENÇÕES DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: * Tecnologia da Informação, organização, pessoas 4 PROCESSOS DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: MANUFATURA E PRODUÇÃO VENDAS E MKT FINANÇAS E CONTABILIDADE Recursos Humanos OBJETIVO DOS S.I.M NAS ORGANIZAÇÕES: Novos produtos, serviços e modelo de negócio CATEGORIA PRINCIPAL DO MKT E PUBLICIDADE NOS POSTOS DE TRABALHO: Internet, vendas, relações públicas CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE SISTEMA DE PERSPECTIVA FUNCIONAL: MANUFATURA E PRODUÇÃO, VENDAS E…

TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.........................................9 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO....................................9 O QUANTO À INFORMAÇÃO E O CONHECIMENTO TECNOLÓGICO APLICADO A GESTÃO DE RH PODE AUXILIAR A GETÃO ORGANIZACIONAL...10 ANÁLISES ECONOMICA E SOCIAL.............................................................10 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E GESTÃO DE RH..............................11 IDENTIFICAÇÃO DE TENDENCIAS E…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

As cinco fases na evolução do perfil do profissional de RH Estratégica 1985 a atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes 1930 Segundo Tose, as fases possuíam as seguintes características: a) A fase contábil, pioneira da “gestão pessoal”, também, chamada de “préhistória” por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Detalhamento das fases da GP no Brasil 1. Fase Contábil ou pré-jurídica • Antes…

principal objetivo é a consolidação das obrigações acessórias da área trabalhista em uma única entrega. Ou seja, o E-Social irá unificar o envio de informações referente aos trabalhadores das empresas. Com a plena implantação do E-Social, o profissional de RH fará em um único envio todas as informações relevantes para CAGED, GFIP, RAIS, etc. Na prática, de forma resumida, podemos dizer que o E-Social será como uma folha de pagamento digital. Está inclusa no projeto a entrega de todas…

ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Antes de abrirmos nossas mentes para o…

organização é desenvolver o talento humano dentro da organização, assim gerando um diferencial no mercado globalizado e tendo importante papel de estratégico fazendo a provisão, alocação, manutenção, treinamentos e desenvolvimentos alem dos sistemas de informação, assim gerando resultado desejado dentro da organização. A Gestão de recursos humanos tem ênfase nos objetivos e resultados, fazendo o desenvolvimento das habilidades de cada colaborador 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Como…