Sistema Toyota De Produção Taiichi Ohno

1.INTRODUÇÃO O modelo criado pelo japonês Taiichi Ohno e denominado Toyotismo foi implantado em fábricas de produção de automóveis da Toyota, após o fim da II Guerra Mundial,neste momento, a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente impediu de adotar o modelo de produção em massa, ele foi desenvolvido na esperança de salvar o país da grande crise econômica que ocorreu na época. O ideia não só funcionou como atualmente é um modelo

Administração de Operações Introdução à Administração da Produção. Evolução Histórica da Produção Prof. Renê Bergel [rene.bergel@pucpr.br] 1. Introdução à Administração da Produção. Evolução Histórica da Produção Evolução Histórica da Produção Linha do Tempo da Antiguidade Oriental a Idade Contemporânea Evolução Histórica da Produção Linha do Tempo evidenciando início dos problemas de produção Evolução Histórica da Produção Evolução Histórica da Produção 190 192 193 0 1910 0…

1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção,…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. [carece de fontes] A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e…

O sistema Toyota de produção e o modelo japonês de administração 1- Elementos do modelo japonês de administração i) técnicas administrativas: soluções como produção enxuta e CCQ com o objetivo de tornar mais eficientes os processos produtivos. Essas técnicas integram o sistema Toyota de produção. Obs: A maior parte das técnicas japonesas de administração de empresas nasceu com chamado sistema Toyota de produção, criado nos anos de 1950 por Eiji Toyoda, da família proprietária da…

Estudo de Caso Toyota O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System TPS) tem sido, mais recentemente,…

ESTUDO DE CASO: SR. OHNO VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar o…

Lean Manufacturing – Um pouco de História Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos,…

INTRODUÇÃO A abertura da economia brasileira em 1990, e um conseqüente aumento de sua exposição a concorrentes internacionais forçaram as indústrias brasileiras a criar novas formas de produção e a se adaptar às mudanças econômicas que o mundo estava passando, para não perder mercado. Neste novo cenário faz-se necessário que as empresas acompanhem este ritmo de mudança modernizando suas plantas para garantir produtividade, qualidade e serviço sem prejudicar seus rendimentos. Hoje o…

3 Sistema de produção enxuta Com a globalização da econimia e o surgimento rápido e continuo de novas tecnologias impõem-se as organizações a obtenção de um nível elevado na competitividade, qualidade e inovações, que lhe assegurem sobrevivência e crescimento constante diante dos seus concorrentes. Novas técnicas de gerenciamento surgiram com o desafio das organizações de busca a sobrevivência, aliando à competitividade e a agilidade tecnológica. Essas técnicas buscam manter as…