Sistema Toyota De Produção Stp

administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a…

contínua, que tem demonstrado grande eficiência na solução de problemas é o Sistema de Produção Enxuta. O objetivo principal deste trabalho é, a partir do estudo de conceitos de Sistema nas organizações através de alguns exemplos de empresas que adotaram este método de trabalho e demonstrar os métodos utilizados para a implementação deste processo. Inicialmente estaremos apresentando os principais conceitos da Produção Enxuta, identificando os seus idealizadores e como este…

Artigos Sobre A Toyota Depois de revolucionar a indústria, a Toyota ultrapassa a GM como a maior fabricante de carros do planeta Duda Teixeira A Toyota foi protagonista de duas revoluções em menos de vinte anos. Na primeira, no início dos anos 90, seus métodos de trabalho revolucionaram em escala mundial o conceito de linha de produção. A segunda, na semana passada, revirou a ordem estabelecida no mundo das grandes corporações. De janeiro a março, a empresa japonesa vendeu 2,35…

2007 PROJETO DE LAYOUT ALINHADO ÀS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA EMPRESA SIDERÚRGICA DE GRANDE PORTE Júlia Trindade Lorenzatto (UFRGS) julorenzatto@tpo.com.br José Luis Duarte Ribeiro (UFRGS) ribeiro@producao.ufrgs.br Este artigo trata do projeto de layout das áreas de armazenamento de produtos intermediários de uma empresa siderúrgica de grande porte. Através da aplicação do método Fac Plan e de práticas relacionadas à Produção Enxuta, objetivou-se melhhorar a…

I - justificativa O Sistema Toyota de Produção é um sistema de gerenciamento que procura aperfeiçoar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. Também podemos destacar um conteúdo complexo em todas as áreas que podem ser usado, e com uma ampla…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS O SUCESSO DA TOYOTA: COMO TORNOU-SE A MAIOR MONTADORA DO MUNDO INTRODUÇÃO Um dos grandes desafios das organizações é produzir com baixo custo e alta qualidade. A Toyota, líder no ramo automotivo, desenvolveu estratégias ao longo do tempo para alcançar estes objetivos. Há quase oitenta anos, têm aliado a fabricação com baixo custo e a qualidade nos seus carros, tornando-se referência para muitas organizações. A liderança que…

Troca Rápida de Ferramentas TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS Bibliografia Recomendada Sistema de Troca Rápida de Ferramentas – Uma Revolução nos Sistemas Produtivos Shigeo Shingo TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS Conceito de SETUP SETUP É o ato de trocar e ajustar os dispositivos e ferramentas de uma determinada máquina que está produzindo um determinado tipo de peça para poder produzir outro tipo de peça. Tempo de Set-up última peça boa de um lote até a primeira peça boa do lote seguinte. É o

http://melhoriacontinua.blogs.sapo.pt/4349.html Guilherme Miranda de Araújo Bastos RA: 20504866 Engenharia de Produção – Noturno Campus Paulista 2 ÍNDICE 1. Breve biografia...............................................................................................3 2. Principais contribuições de Shigeo Shingo para as práticas de produção moderna............................................................................................3 2.1 Poka…

A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994) é uma constante busca pela redução de gastos em todas as etapas de manufatura e também eliminar diferenças entre o custo-alvo e o custo-estimado. O Custo-alvo e Kaizen trabalham em conjunto, segundo Cooper & Slagmulder (2003) o Target-cost é aplicado durante o projeto do produto e o custeio Kaizen durante o processo de fabricação do mesmo. No mundo atual, a…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO OU PRODUÇÃO ENXUTA OU LEAN MANUFACTURING ULBRA – Universidade Luterana do Brasil, Campus Cachoeira, Curso de Administração de Empresas. INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção tem sido referenciado como “Sistema de produção enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um…