Sistema Toyota De Produção Melhoria Das Operações

de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Gestão Estratégica de Manutenção no Ambiente de Manufatura Enxuta Ademir Dias da Silva (Bosch/CEFET/PR) ademir_dias@uol.com.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET-PR) marçal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo A otimização dos recursos humanos e materiais no ambiente de Manufatura Enxuta fazem com que seja necessária a aplicação de técnicas e metodologias de Excelência em Sistemas de

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO André Roquini Igor Victor Wandeir Leonardo Rodrigo * LAVRAS-MG 2012 SUMÁRIO 1 Introdução .................................................................................................... 01 2 Objetico do trabalho. ................................................................................... 02 3 Metodologia ................................................................................................. 03 4 Produção em…

O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time,1 kanban e o nivelamento de produção ou heijunka. Taiichi Ohno (1912-1990), Shingeo Shingo (1909-1990) e Eiji Toyoda (1913-2013)…

investimentos tecnológicos em máquinas versáteis, matéria-prima de alto padrão de qualidade e capacitação de seus funcionários. Existe também a necessidade de coordenação entre homem, maquinário, método e matéria-prima com o objetivo de otimizar o sistema produtivo sem prejudicar a saúde e a integridade física dos colaboradores. Neste contexto, este trabalho analisa a necessidade de se tratar cada grupo de postos de diferentes tempos de ciclo de forma individual. Foi observado tanto…

Artigos Sobre A Toyota Depois de revolucionar a indústria, a Toyota ultrapassa a GM como a maior fabricante de carros do planeta Duda Teixeira A Toyota foi protagonista de duas revoluções em menos de vinte anos. Na primeira, no início dos anos 90, seus métodos de trabalho revolucionaram em escala mundial o conceito de linha de produção. A segunda, na semana passada, revirou a ordem estabelecida no mundo das grandes corporações. De janeiro a março, a empresa japonesa vendeu 2,35…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Mogi das Cruzes, SP Abril2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e Ciências Contábeis da Universidade de Mogi das Cruzes, para obtenção de nota na M2. Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e…

Nascimento Mota reatamota@gmail.com Resumo O objetivo deste artigo é expor as principais dificuldades encontradas na área de Tecnologia da Informação (TI) do Serviço Público e mostrar as ferramentas Lean que poderão ser implementadas no processo de melhoria. Analisar como as ferramentas Lean servem para identificar os problemas, as causas e solucioná-los. A implementação dessas ferramentas está auxiliando diversos setores. O Lean está saindo do chão de fábrica e vem buscando…

PRODUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL ALEXANDRE DOMINGUES; ELCIO PEREIRA; GILSON TELES; JUNIOR AUGUSTO BARBOSA OLIVEIRA; RUBENS SANTOS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL COTIA/SP 2013 ALEXANDRE DOMINGUES; ELCIO PEREIRA; GILSON TELES; JUNIOR AUGUSTO BARBOSA OLIVEIRA; RUBENS SANTOS PRODUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado à Faculdade Mario…

Estudo de Caso: “Ohno-San vai ao supermercado” Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguia vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude realizar…

1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...............................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA...............................................5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS AS TOYOTA.......................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................