Sistema Toyota De Produção Filosofia Dos Zeros

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Itatiba 2013 BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Anteprojeto apresentado a disciplina trabalho e conclusão de curso TCC/Estágio supervisionado 1 do curso de administração de empresas da Universidade São Francisco – Campus Itatiba, sob orientação da professora Regina Célia Cosenza, com exigência para obtenção de nota parcial.

Introdução Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são

Mentalidade de “Ilhas de Produção”) SPC Chart 3/22/93 Ilustração apenas UCL X LCL #$*&!!! ??? UCL X LCL X X XX X X XX Produtos com Defeito X XX XX XX X Produtos Acabados SCRAP Faculdade São Camilo ADM – 8º Semestre – 2011 Maria Augusta Lean Manufacturing Manufatura Enxuta TOOLS DEPARTMENT A Op # Status 110 120 130 140 150 PULL 5/9/96 5/9/96 UCL X LCL OEE Date OEE Date Demanda (consumidor) Influência o “Tempo Alvo & Volume de…

Toyota do Brasil Relatório de Sustentabilidade 2010 Relações de Qualidade Parceria com o Brasil A capa do Relatório de Sustentabilidade 2010 da Toyota do Brasil foi pensada com o objetivo representar conceitualmente as preocupações ambientais da montadora e sua relação estreita com o país, que abriga a mais antiga subsidiária da Toyota fora do Japão. A concepção está alinhada com a visão global da companhia, que propõe a busca pelo equilíbrio harmonioso entre os ciclos da natureza

CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAIO NÓBREGA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II CAIO NÓBREGA GESTÇAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Trabalho apresentado como requisito do curso de administração, da Universidade Católica De Pernambuco. Orientador: Rodrigo Xavier RECIFE/2012 Sumário 1.Introdução......................... 05 2.Sistema Lean de Manufatura....................................................................04…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente,…

necessidade em se obter um produto com qualidade, com o mínimo de prejuízo e com tempo mínimo possível em sua produção. Os japoneses tiveram de buscar conhecimento fora e adequá-los a sua realidade, a sua cultura e suas limitações, neste processo de busca e melhorias nascem termos como: Just in time, técnicas como: racionalização do trabalho, linhas de produção flexíveis, círculos de produção e controle de qualidade. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE MÉTODOS E PRODUTIVIDADE xxxxxx- SP 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO Nome do Aluno RA: 000000 Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial da disciplina de Engenharia de Métodos e produtividade do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Padre xxxxxx – SP 2013 SISTEMA DE LEAN MANUFACTURING

acertadas. No comercio, os estoques de mercadorias representam mais de 70% do capital de giro aplicado. Na indústria, estoques de matérias-primas, matérias secundários, componentes, acessórios ou mesmo produtos acabados são fundamentais no processo de produção e comercialização. Produto parado no estoque gera depreciação e perdas . Por outro lado, a sua falta pode gerar cortes de pedido e perdas no faturamento por isso é essencial um gerenciamento eficaz do estoque. Codificar…