Sistema Toyota De Produção Filosofia Dos Zeros

Denise Itapeva – SP Agosto / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Produção em Massa 5 Surgimento da Produção Enxuta 5 Lean Manufacturing 6 Ferramentas 6 Pontos Chave 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações se deparam com o desafio de fornecer produtos mais competitivos de acordo com as exigências de clientes e mercado, a baixo custo. Para tal feito, cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus…

trabalho, família, pessoal e social. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo. O foco principal do Kaizen é humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade. 2.2 HISTÓRIA Sua origem se deu logo após a Segunda Guerra Mundial, na qual o Japão saiu com…

Fordismo: Foi criado por Henry Ford foi o sistema de organização do trabalho industrial, foi ele quem criou as linhas de montagem, onde os operários ficavam cada um em seu lugar, exercendo sua tarefa, enquanto uma esteira passava pelo local, com isso as maquinas comandavam o ritmo do trabalho. Os operários não tinham conhecimento sobre o processo de produção do trabalho, pois eles eram especializados só na função deles. Ambos tinham como objetivo maior produção em menos tempo, sendo…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…

operários das fábricas somaram seus esforços para conseguir qualidade e criar empregos. • As empresas japonesas (PRINCIPALMENTE A TOYOTA) começaram a praticar um conjunto de idéias inovadoras de gestão que passarão a revolucionar o modo de administrar uma empresa. As principais práticas são: • Qualidade Total (Total Quality Control) – sobre o processo de produção (ao invés de focar a qualidade no produto), visando satisfazer a expectativa do cliente; Círculos de Controle…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial o Japão atingiu a condição de potência econômica mundial, passando por 5 fases de adaptação para se tornar um concorrente em várias áreas de produção. Fase I =…

Seus estudos o levaram ao desenvolvimento do Sistema Toyota - em conjunto com Taiichi Ohno, e do SMED (Single Minute Exchange of Die) por ele concebido. Além disso, criou e formalizou o Sistema de Controle de Qualidade Zero, o qual ressalta a aplicação dos Poka-Yoke, também criado por Shingo. O Poka-yoke,um sistema de inspeção na fonte, envolve o controle de produtos e suas características em si ou do seu processo de obtenção, de modo a minimizar-se a ocorrência de erros através de ações simples

FACULDADE APOGEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Gama- DF 2014 NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de…

Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica Curso de Engenharia de Produção Disciplina Planejamento e Controle da Produção I Just in Time como Método de PCP Daniel Pinto João Coelho Paulo Caniato Juiz de Fora 2014 1. Introdução: Just In Time O Just in time surgiu no Japão nos anos 70, onde suas filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de…