Sistema Toyota De Produção Engenharia

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST Engenharia Mecânica DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JÚNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN EGM 342 ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Prof Celso Gama Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram Prof Celso Gama Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por…

3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil nilbarr@ufam.edu.br Resumo Devido ao grande sucesso e resultados obtidos pela Toyota, inclusive com a recente liderança…

Introdução: O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como

1. Estudo das razões para automatizar Existem muitos motivos para fazer a automação de determinados sistemas, entretanto os maiores motivos são os seguintes: Qualidade: A qualidade do produto pode ser melhorada através da automação; Segurança: através de automação pode aumentar a segurança no local de trabalho; Humanização: a humanização do ambiente de trabalho desempenha um momento muito importante para incentivar a automação; Racionalização: racionalização, do ponto de vista…

UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA PARA O GERENCIAMENTO DAS RESTRIÇÕES DOS SISTEMAS PRODUTIVOS: A GESTÃO SISTÊMICA, UNIFICADA/INTEGRADA E VOLTADA AOS RESULTADOS DO POSTO DE TRABALHO José Antonio Valle Antunes Júnior Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e PRODUTTARE Consultores Associados Rua 24 de Outubro 111/1103, Moinhos de Vento 90510-002 – Porto Alegre - RS Marcelo Klippel Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS e KLIPPEL Consultores Associados …

participativa na área de produção, com resultado nos indicadores da qualidade José Luis Gomes da Silva1 Antonio Pascoal Del’Arco Júnior2 José Eugenio Mine Vanzella3 Resumo Este trabalho objetiva indicar e avaliar os benefícios obtidos em uma indústria de autopeças situada no Vale do Paraíba, Estado de São Paulo, com a aplicação da administração participativa no departamento de produção, com reflexos na qualidade do produto. Essa maneira de administrar foi originária do sistema…

eliminar perdas em seus processos produtivos. Estudos recentes têm mostrado que as perdas geradas à produção, decorrentes do sistema de manutenção, têm sido um fator limitador na busca pela melhoria de produtividade dos processos e da qualidade de produtos, em diversos segmentos industriais e de serviços. Tais objetivos estão diretamente associados à capacidade das empresas em reduzirem seus custos de produção e oferecerem produtos e serviços que atendam as necessidades dos clientes. A…

Integrado em Engenharia Mecânica Tecnologias de Manufactura 5 Universidade do Minho Escola de Engenharia Manufactura sem Desperdícios (Lean Manufacturing) Grupo 7 : David Rocha, A62872 João Mouta, A62106 Sumário Universidade do Minho Escola de Engenharia • Historia • Valor agregado • Desperdícios a eliminar • Principais fundamentos • Objetivos História Universidade do Minho Escola de Engenharia • A manufatura sem desperdício ( conhecida também por…

produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. Este trabalho mostrou três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa - o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; e o surgimento do “Sistema Volvo”, e ao final do trabalho, ter produzido uma visão geral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria neste século. A primeira das metáforas foi feita analogia com o sistema Ford de produção e a…

Poka-Yoke Poka-yoke é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do “não-custo”. Uma das maneiras de se construir a qualidade dentro do processo é através da utilização de dispositivos “à prova de defeitos. È um dispositivo ou mecanismo simples que instalado na máquina ou…