Sistema Toyota De Produção E A Economia

O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O MODELO JAPONÊS O SUCESSO JAPONÊS TRÊS ABORDAGENS PARA EXPLICAÇÃO : • A cultural . • Centrada nas relações humanas. • Do ponto de vista do controle da produção. MODELO JAPONÊS : CONTINUISMO OU INOVAÇÃO ? • O modelo japonês não se contrapõe ao princípio de produção em massa. • O Sistema Toyota de Produção foi cons tituido, inspirado em vários aspectos da organização das fábricas da FORD. • Se constitui em uma potente estratégia …

tecnologia e sua capacidade de recuperar-se de crises econômicas, guerras e catástrofes ambientais. Um dos grandes feitos dos japoneses foi conseguir estabelecer um equilíbrio na economia do país logo após a Segunda Guerra Mundial, para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. A chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de…

Vantagens e desvantagens As economias geradas pela produção em massa vem de vários fatores. Em primeiro lugar ela permite a redução de vários tipos de esforço não produtivo. Na produção artesanal, o artesão precisa adquirir os componentes, juntar as diversas partes e precisa localizar as várias ferramentas que utiliza durante as muitas tarefas que realiza. Na produção em massa, cada trabalhador repete uma ou poucas tarefas relacionadas, que utilizam a mesma ferramenta, realizando…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS E O PRINCÍPIO DO NÃO-CUSTO 1. Introdução 1.1 Histórico O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste

O Sistema de Produção Enxuta Após a segunda guerra mundial a demanda do mercado japonês estava limitada e havia uma necessidade por maior variedade de produtos (WOMACK, 1990). Diante desse cenário, o Japão buscava reerguer sua economia e alavancar sua produção, através da implantação de novas técnicas de produção. Em 1949, o engenheiro Eiji Toyoda, então no comando da empresa Toyota, buscou a estratégia de fazer um estudo minucioso do sistema de produção em massa, no complexo de Rouge,…

Guerra Mundial, durante o período de reconstrução promovido pelos EUA. Mas seria simplista considerar que o poder econômico alcançado pelo Japão se deve à simples aplicação dos métodos ocidentais, como “the best way to do” ou o controle estatístico de produção desenvolvido nos laboratórios da Bell System, na década de 20. Se fosse assim, poderíamos esperar um melhor equilíbrio de forças entre americanos e japoneses, mas essa hipótese é facilmente refutada quando se observa a avidez com…

TOTYOTISMO 3 Os primórdios no Japão 3 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA 3 O sistema pode ser teoricamente caracterizado por seis aspectos: 3 AS DIFERENÇAS ENTRE O FORDISMO E O TOYOTISMO 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUÇÃO A actividade industrial tem assumido um papel preponderante. A busca pela excelência total no tripé custo-qualidade-flexibilidade abre novas fronteiras no aperfeiçoamento de métodos de produção, desenvolvimento e incorporação de novas…

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

RIBEIRO MÔNICA LEÃO WITZEL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA TOYOTA Mogi das Cruzes 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES ANDRÉ LUIS SILVA - 11111100372 LORAYNE VIVAN DA COSTA - 11112101085 LUCIMARA RIBEIRO - 11121401560 MÔNICA WITZEL - 11121402825 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA TOYOTA Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Logística Aplicada da…

DA PRODUÇÃO São Luís-MA MAIO/2014 LUCIANO DE JESUS SANTOS CRUZ CPD: 10201 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA I Atividade de Avaliação apresentada em cumprimento das exigências da disciplina ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO do curso de Administração. São Luís-MA MAIO/2014 “SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO” O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. O sistema foi