Sistema De Remuneração Segundo Milkovich

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: UMA NOVA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS Aldeí Rosane Batista Ribeiro José Arimatés de Oliveira RESUMO Inserida num ambiente de mercado globalizado marcado por constantes mudanças, onde se torna imprescindível administrar bem seus recursos humanos para ser competitiva, a organização moderna encontra na atração, desenvolvimento e fidelização de talentos algumas de suas maiores preocupações. Nesse sentido, um plano de Remuneração Variável,…

................. 80 Figura 1 - Processo de recrutamento de recursos humanos ............................................................................................................................... 31 Figura 2 – Etapas para implantação do sistema de saúde e segurança do trabalho ............................................................................................................................... 48 Figura 3 – Formulário de documentação para admissão ..............................

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: UMA NOVA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS Aldeí Rosane Batista Ribeiro 1 José Arimatés de Oliveira 2 RESUMO Inserida num ambiente de mercado globalizado marcado por constantes mudanças, onde se torna imprescindível administrar bem seus recursos humanos para ser competitiva, a organização moderna encontra na atração, desenvolvimento e fidelização de talentos algumas de suas maiores preocupações. Nesse sentido, um plano de Remuneração Variável,…

Ambulatório do Hospital Universitário do Oeste do Paraná. O questionário investigou os seguintes fatores relacionados ao clima organizacional: remuneração, motivação, comunicação e liderança. Os resultados obtidos demonstram que os fatores satisfatórios escolhidos pelos colaboradores do setor foram: a motivação, a comunicação e a liderança. A remuneração foi considerada pelos funcionários como fator insatisfatório. A partir dos resultados obtidos foram sugeridas algumas ações para serem…

alinhar os objetivos dos trabalhadores e das org, apresenta com resultado o DO (desenvolvimento org), este modelo (1960) utiliza pesquisa e planejamento com estratégia organizacional teorias organizacionais 1950 e 1968 sistêmica—visão da org como um sistema aberto (interno e externo) contingencial —influencia externa do ambiente na org As eras organizacionais era industrial clássica logo após a revolução industrial,burocrática piramidal e centralizadora,ênfase na departamentalização…

tempo. Ou seja, o proativo tenta, em todas as situações, adquirir o máximo de conhecimentos (muitas vezes inconscientemente), o que lhes permite antecipar-se aos fatos. 1.5 Organização: Em sentido geral, organização é o modo em que se organiza um sistema, facilitando o alcance de um objetivo. A empresa Facilita busca por funcionários com organização pessoal e gestão de tempo a fim de aproveitar ao máximo o tempo de serviço na casa do cliente de forma positiva. 1.6 Comprometimento:…

........................................................................................................15 5.6 PLANO DE CARREIRA......................................................................................................16 5.7 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO........................................................................................16 5.8 PROGRAMA DE BENEFÍCIOS..........................................................................................16 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS....

não somente recursos empresariais. (RIBEIRO, 2006, p. 17). O setor de Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem…

empresa, gerando satisfação e bem-estar para ambas as partes. A monografia contará com pesquisa bibliográfica, para formação referencial teórico, onde obras de autores como: Idalberto Chiavenato, Luiz Pascoal, John W. Boudreau e George T. Milkovich serão contempladas. Também usaremos fontes como: sites, artigos de jornais, revistas, periódicos, enciclopédias e outras. Será utilizado o método de estudo de caso para firmar o conceito de benefícios concedido dentro de empresas…

São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos.2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. 331p. Titulo original: A framework for human resource management. ISBN: 85-87918-27-3 - 978-85-87918-27-7. MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Editora Atlas, 2008. SILVA, G.A.V da; BASQUES, P.V.; FACCO, F.C. Conectando recursos humanos e estratégia: em busca de indicadores de resultados na gestão de…