Sistema De Produção Kanbam

Este trabalho é uma pequena introdução ao método de produção Just In Time, conhecido pela sigla (JIT), trata-se de uma técnica de gestão de produção. O principal intuito deste trabalho, além de apresentar o método, é a idéia por detrás e o modo como surgiu. Em um momento importuno de crise, surge esta maravilhosa solução que resolve problemas de altura e que se mostra duradoura e marcante. O JIT é um método que gira em torno da união do grupo e ao esforço dos funcionários que é mantida…

Centro Universitário Anhanguera Educacional de Santo André. Tecnologia em Fabricação Mecânica 6° Semestre ATPS – Planejamento e Controle de Produção Professor Dênis . Gonçalo Bicalho da Silva, 4200060972. Marcio Aparecido Kaleski, 3708639394. Rafael Pereira de Carvalho, 3729715850. Thiago Botelho Ribeiro, 3730725368. Thiago Martins da Silva, 8470241864. Weslei Oliveira Bezerra, 3706619623. Santo André 2014 Gonçalo Bicalho da Silva

O que é custeio ABC ? O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa[->0] e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC…

que se especializará na produção de filtros automotivos e que pretende trabalhar em parceria com uma montadora. Na oportunidade, apresentamos a idéia e desenvolvemos um projeto que contava inicialmente com uma introdução justificando a escolha o tema. Apresentamos uma análise de mercado, planta baixa e layout, maquinário, quadro de funcionário e etapas do processo de produção e montagem. Nesta próxima etapa trabalharemos e implantaremos conceitos de Ergonomia, Sistemas Produtivos, CAD,…

para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company OHNO (1997). O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Segundo Slack. 2002 podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de…

Ohno vice presidente da Toyota na década de 70 o sistema Just In Time(Total Qualyt Control) tem como objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excessos e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo e no tempo desejado. Ao se ter está definição fica fácil observar que o Just in time consegue fazer uma integração com toda a cadeia de suprimento da indústria. Sendo assim ao se implantar esse modelo de produção pode-se alocar a matéria prima em…

como de saúde ocupacional, de meio-ambiente e de segurança. Através desta, a empresa aplica padrões para seu sistema de gestão e qualidade e melhora a prestação de serviço ao cliente, controlando este através de indicadores para medir o nível de satisfação dos clientes, melhorando a eficácia da gestão da empresa. ISO 14001: É uma norma que define o que deve ser feito para estabelecer um sistema de gestão ambiental efetivo. Desenvolvida com o objetivo de criar o equilíbrio entre a…

18 4.3. Kanban...................................................................................19 4.4. O sistema Kanban..................................................................19 4.5. Tendências da Logística e do SCM.......................................19 5. Logística Global........................................................................20 5.1. Siscomex ou Sistema integrado de comércio exterior............20 5.2. Barreiras…

42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da…

A UTILIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE E OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO NA EMPRESA X. Claudia Meireles Lopes Roque1 Mauro Silva de Alencar Márcia Rogéria Sales da Silva Ricardo Wagner Santos de Almeida Maria Francisca M. de Lima, MSc.2 RESUMO A necessidade de aumentar a sobrevivencia das empresas frente a um mercado cada vez mais competitivo ultrapassou a barreira do preço, do conteúdo ou mesmo da agilidade na entrega. Estes fatores que eram,…