Sintonia Com A Visão E Missão Da Empresa

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Conteúdo       A A A A A A empresa no século XXI definição do Negócio definição da Missão definição dos Princípios análise Ambiental / Cenários definição da Visão Empresa no Séc XXI   No limiar do séc XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência; No séc XXI os vencedores serão os que ficarem à frente da curva de mudanças, criando novos mercados, novos

digital avançada VISÃO A visão da LG Electronics, em sintonia com o século XXI, é tornar-se líder mundial em tecnologia, assegurando a satisfação de seus clientes através de produtos inovadores e serviços com qualidade superior. Além disso, pretende estar entre as três maiores empresas mundiais de eletrônicos, informações e telecomunicações em 2010. Nós abraçamos a filosofia “The People Company”, ressaltando que acreditamos que apenas as melhores pessoas podem criar a melhor empresa. …

Negócios “Criar uma empresa na internet” 3 Fase I: O Empreendimento Objetivo desta fase é mostrar quais serão as bases para realização do projeto e quem terá a responsabilidade de gerenciá-lo, além da análise estratégica da empresa em relação ao mercado. Através da resposta a cada um dos itens seguintes, pretende-se demonstrar o que é o empreendimento a ser implantado. 4 Como será nossa aula? Construir um consistente plano de negócios que aborda aspectos como: Dados da Empresa…

desenvolvimento e crescimento da Empresa Natura Cosméticos S.A., que atualmente é líder nacional, pois é a maior empresa de cosméticos de capital brasileiro. Os principais pontos abordados desta empresa foram a missão, visão, valores e objetivos. E ainda analisou-se as estratégias, competitividade nos negócios, do ambiente externo e interno, fraquezas, oportunidades e riscos. 2 – A EMPRESA NATURA 2.1 – Missão, Visão e Valores As práticas e políticas da empresa Natura são…

e  (3) Desenvolve estratégias para alcançar o objetivo pretendido. AUTOR: LUNKES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Segundo Kotler (1992, p.63), “processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. PREMISSAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Adaptação da organização a um ambiente mutável. Orientado para o futuro Abrangente    Construção de um consenso Aprendizagem…

estratégia da empresa e, a partir daí, selecionar ou capacitar os profissionais sob esse enfoque, para que eles possam aplicar suas habilidades da melhor maneira possível, no sentido de alcançar os objetivos propostos. Assim, um plano de Gestão por Competências envolve ações que englobam desde a seleção até o treinamento, a remuneração, a avaliação de desempenho e o monitoramento permanente de todos esses aspectos. Para ser, de fato, eficiente, o plano deve passar toda a estratégia da…

alguém de uma empresa estiver em dúvidas sobre como agir, ou onde se apoiar para tomar uma decisão, ela poderá recorrer a esse conjunto: Missão a Visão. É fundamental que as organizações utilizem essa ferramenta, pois é por meio dela que poderá ser determinada uma direção estratégica para a empresa. A reportagem Sabedoria Mineira, publicada pela revista Exame em 21 de agosto de 2013, aborda, de forma implícita, a visão e a missão da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). A Visão é…

Principal gestor lucrativo da empresa O q devemos saber sobre a empresa Principais fatores Se é lucrativa, pois mais de 85% das empresas não sabem descrever ao certo, o lucro q possui no fechamento A empresa precisa ter crescimento Faturamento, numero de clientes atedidos a região q atua Lucrativa Crescente Perene Prestigio Prestigio com os funcionários Contratação certa, demissão certo Seleção de pessos Capital de giro, custo de despesas da empresa dinheiro reservado

pelo desenvolvimento de competências. O administrador estratégico é o responsável por criar um clima organizacional propício para a implementação do plano a partir do envolvimento da altaadministração e lideranças intermediárias, criando sincronia, sintonia e sinergia em todos os envolvidos no processo, o que somente ocorrerá com a clara comunicação dos benefícios. TPG TPG TPG TPG TPG BSC TPG TPG FINANCEIRA Avalia a lucratividade da estratégia. Indicadores…

A importância da utilização da ferramenta de planejamento estratégico no processo de construção e gestão das organizações tem trazido resultados eficazes no alcance da missão institucional. As diversas atividades propostas sobre o tema Planejamento Estratégico encadeiam uma visão sistêmica da instituição, que estabelece sintonia entre os objetivos de longo prazo e sua ação cotidiana; é necessário repensar, por um lado, as formas com as quais se elabora seus objetivos e ordena sua ação e,…