Administração

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma é permutável, haja vista as mudanças ocorridas devido a fatores exógenos e endógenos ao ambiente em que está inseria. Destacamos também que por serem influenciadas por seus membros internos e externos, como já foi dito, cria-se a possibilidade de sub-culturas serem desenvolvidas no interior da organização. Johann (2004) nos comprova isso ao descrever que a organização possui culturas diversificadas coexistentes com seus valores e que estas sub-culturas são disseminadas pelas práticas unitárias da organização. Já Morgan (2009) relata que uma das formas de percebermos o manifesto da sub-cultura é observar como os colaboradores se comportam. Resume-se a sub-cultura como “Em síntese as sub-culturas são grupos de pessoas com um padrão especial ou peculiar de valores, mas que não são consistentes com os valores dominantes na organização” (Silva, Zanelli 2004, p.419). Quanto à manifestação da cultura na organização, podemos inferir que esta pode ser expressa pela maneira como a empresa lida…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL INTRODUÇÃO E REVISÃO DE LITERATURA No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem…

Liziane Garin Maiara Cavalheiro SINTESE DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Caxias do Sul, 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................4 APRESENTAÇÃO MICROINOX UMA EMPRESA LUPATECH..........................5 SINTESE DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CENTIFICA................................6 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA...........................................................7 ESTUDO…

marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização • Princípios do planejamento, preparo, execução, controle e exceção Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa |…

Tema 1, 2 e 4 Gestão do Conhecimento Tema 1- A Criação do Conhecimento Organizacional e sua Teoria Questão 1 Certamente, você já passou por alguma mudança. Seja ela de escola, de residência ou de trabalho. Ao fazer uma dessas mudanças você precisou mudar sua rotina e se adequar às novas exigências do ambiente, certo? Você acredita que tais mudanças de alguma forma trazem a criação de um conhecimento? Justifique sua resposta com exemplos de mudanças ocorridas em sua vida com…

O desenvolvimento organizacional 1. Introdução Richard Beckhar, um cientista comportamental, criador da expressão desenvolvimento organizacional (DO) descreve o dilema das organizações da seguinte maneira: A administração tem um problema com dois braços. Um braço é como se toma toda a energia humana e a canaliza em direção à missão da organização. O outro é como se organizam o trabalho, os padrões da comunicação, a tomada de decisão, as normas e os valores, as regras…

Conhecimento Interorganizacional e Síntese do Conhecimento Modular e Integral Prof. Me. Maurício Dias A Criação do Conhecimento Organizacional A Criação do Conhecimento Organizacional “Em uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte certa de vantagem competitiva duradoura é o conhecimento.” (HIROTAKA; IKUJIRO, 2008, p. 39) 1 17/04/2013 A Criação do Conhecimento Organizacional  O conhecimento individual já é uma estratégia no mercado de…

Criação do Conhecimento Organizacional Prof. Ms. Rodrigo Rodrigues Conhecimento e sua complexidade Conhecimento em filosofia: O conhecimento e a relação sujeito-objeto. A produção humana e social do conhecimento. Aspectos cognitivos e lacunas de conhecimento. Conhecimento em sociologia: Conhecimento em psicologia: Objetivos da aula Conhecer os conceitos de conhecimento e de gestão do conhecimento. Compreender Entender o que é a dialética do conhecimento. organizacional.…