Simulação De Reorganização E Reestruturação Organizacional

processo de reestruturação societária do setor ferroviário brasileiro. A mineradora vai promover um aumento de capital na FCA, consolidando seus investimentos na maior malha do país, ao mesmo tempo que sai da Ferroban e da CFN (Cia Ferroviária do Nordeste). A idéia é consolidar os investimentos em ferrovias, portos e terminais portuários dentro da estratégia da companhia de fortalecer sua área de logística. A capitalização e os investimentos na FCA estão condicionados à reorganização do…

afirmativas são (V) verdadeiras ou (F) falsas. ( ) A principal preocupação de Taylor era produzir com menos recursos, buscando reduzir os desperdícios. ( ) Fayol estudou a organização de cima para baixo, dando ênfase à estrutura organizacional. ( ) Taylor definiu as funções da organização identificando a administração como função comum às demais. ( ) Fayol empreendeu o estudo de tempos e movimentos de modo a evitar desperdício e fadiga dos operários.…

Capítulo 1 Conceitos de sistemas de informação Luís Borges Gouveia João Ranito Acetato 9 Modelo de decisão de Harrison (Bilhim, 1999) Modelo racional: prescreve o que o indivíduo deve fazer para ser um decisor eficaz e muito estruturado. Modelo organizacional: combina o uso de matemática, estatística e economia com as disciplinas de ciências sociais. O critério de decisão é a maximização do resultado final. O critério de decisão é a obtenção de um resultado final que seja…

analisar o atual processo de gerenciamento nas diversas áreas da empresa pesquisada. E, de forma concomitante, descobrir como uma empresa de porte global adota os procedimentos administrativos, e os transforma em ações organizacionais. Palavras-chave: Estudo de Caso, Gestão Organizacional, Gestão de Pessoas, Terceirização. SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................09 A…

ganham cada vez mais destaque na economia globalizada, sendo uma das grandes responsáveis pela realocação dos recursos na economia e na execução de estratégias corporativas, revelando-se como alternativas para a adequação do porte e da estrutura organizacional das empresas no mercado e na conjuntura econômica mundial. Uma expressiva parcela das grandes operações de fusão e aquisição ocorridas no Brasil, sobretudo a partir da década de 1990, contou com a participação do Almeida…

conceitos para o estudo da simples definição de tecnologia parece desnecessário. Entretanto, o que se pode estabelecer de forma clara é que a tecnologia e, consequentemente, a prática tecnológica englobam elementos organizacionais, técnicos e éticos. Para muitas pessoas, o aspecto organizacional seria o mais importante. É representado pelos diversos segmentos da administração e políticas públicas. Refere-se às atividades dos designers, engenheiros, técnicos,…

12 Gerência de recursos humanos e gestão estratégica ...........................20/29 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.........................................................................................17 Gestão de desempenho .............................................................................12 Planejamento organizacional ...................................................................29 Planejamento estratégico, tático e operacional…

desencadeada em Portugal por uma reestruturação curricular tão inovadora como arriscada e precipitada (cf. Pombo, 1993a e 1993, retomado em Pombo, 2002: 274-290)? Queria parecer-me que, por razões que adiante talvez se tornem claras, havia condições para que esse trabalho fosse retomado entre nós. No entanto, apesar de uma ou duas manifestações esparsas embora significativas (refiro-me à constituição, em 1993, de uma Comissão Gulbenkian para a Reestruturação das Ciências Sociais que,…

............................................................................................. 46 15.3 A DIVERSIFICAÇÃO ..................................................................................................... 49 15.4 A REESTRUTURAÇÃO ................................................................................................ 49 15.5 A GLOBALIZAÇÃO E A SUA CRISE ............................................................................ 50 15.6 A…

..........................8 3.4 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS..............................................................8 3.5 TEORIA COMPORTAMENTAL.........................................................................9 3.6 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.................................................12 4 TECNOLOGIA E AMBIENTE...............................................................................13 4.1 TEORIAS DE SISTEMAS...............................................................