Simulando Um Planejamento De Recrutamento E Selecao

para sua perpetuação no mercado, de forma a alcançar a longevidade da organização. Para tal intuito o planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada a fim de auxiliar a empresa a, além de decidir seus objetivos, definir de que forma as ações devem ser implementadas para o alcance dos mesmos. Fica claro que por meio deste trabalho motiva-se uma ideia de proposta de planejamento estratégico para a empresa Pet Shop chique, no sentido de verificar qual o melhor…

mapeamento de perfis, recrutamento e seleção e plano de cargos e salários foi identificado a necessidade de criar uma nova ferramenta para segregar e organizar os diferentes perfis existentes dentro da organização e dos candidatos. Identificar a importância de realocação de algumas pessoas para cargos de acordo seu perfil, aperfeiçoar os processos de cargos e salários, reduzir custos com novas contratações, desmistificar possíveis omissões que possam ocorrer em um processo de seleção…

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é

RODRIGO DOS SANTOS VARGAS PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. Aprovado em 12 de maio de 2014 Banca Examinadora _____________________________________ Antônio Hamilton F. Queiroz Professor Orientador São Gonçalo 2014 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha…

pessoas naquela época. A carência de mão – de – obra devido à explosão da 1º Guerra Mundial foi outro importante detalhe que valorizou as funções de recursos humanos que se caracterizaram pelo controle de pessoas, a administração salarial e o recrutamento pessoal. O enfoque de Gestão de Pessoas baseia-se no desenvolvimento, ele está preocupado com o crescimento e desenvolvimento das pessoas no sentido de atingir níveis mais altos de competência, criatividade e realização, uma vez que as pessoas

fluxo financeiro da empresa; implementando o orçamento empresarial e administrando recursos humanos. Controla patrimônio, suprimentos e logística e supervisiona serviços complementares. Coordena serviços de contabilidade e controladoria e elabora planejamento da empresa. Suas funções consistem em: fixar a política da empresa, expressando-a em planos de ação de curto, médio ou longo prazo e por meio de programas e projetos específicos a serem cumpridos pelos órgãos subordinados; atuar…

.........................................5 RECRUTAMENTO...................................................................................................................7 CURRICULUM.........................................................................................................................8 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA...........................................................................................10 TÉCNICAS DE SELEÇÃO...............................................

....................50 5.1. Processo de recrutamento........................................................................50 5.2. Tipos de recrutamento e seleção..............................................................51 5.2.1. Recrutamento interno.............................................................................51 5.2.2. Recrutamento externo............................................................................52 5.2.3. Recrutamento misto..................................

disciplinas de 5º semestre:Gestão por competências; Empreendedorismo; Planejamento de carreiras e Seminário V. Orientadores: Ana Celi Pavão; Rinaldo J.B Lima; Marlucia Ricieri e Edinei Suzuki. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Desenvolvimento e planejamento.............................................................................4 Planejamento de um programa de…

organização e consistentemente ajustada ao mercado de trabalho utilizando pesquisa salarial. Nenhuma das anteriores. Desenvolver os processos ligados à captação de pessoas no mercado de trabalho por meio do uso de técnicas adequadas de recrutamento e seleção de pessoas visando aplicar testes seletivos que possam levantar o potencial dos candidatos. 2a Questão (Cód.: 26683) Pontos: 0,0 / 0,5 Você é Analista de RH de uma empresa do ramo farmacêutico e precisa encaminhar o Assistente de