Sig Planejamento Estratégico

1. Administração Sistemas de Informação Sistema de Informações Gerenciais – SIG 2. Gerencial Gerencial é o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle) voltado para resultados. 3. Definições Existem várias definições para a expressão Sistema de Informações Gerenciais – SIG, como por exemplo: 4. Definições Sistema de informações gerenciais é um sistema integrado homem-máquina que provê informações para dar suporte às funções de operação, administração e…

1. Conceito SIG é a abreviação para Sistema de Informação Geográfica, ou em inglês GIS (Geographic Information System). É uma tecnologia de posicionamento, localização e visualização de dados que captura, armazena, verifica, integra, manipula e exibe dados, utilizando mapas digitalizados. Sua característica mais marcante é que cada registro ou objeto digital tem sua localização geográfica identificada. O sistema consiste da integração de mapas e camadas com dados orientados no espaço…

solução ------------------------ Tipos de Sistemas de Informação Sist Processamento Transações (SPT) – OPERACIONAL ** Sist Automação Escritório (SAE) – CONHECIMENTO ** Sist Inf. Gerenciais (SIG) – GERENCIAMENTO ** Sist Apoio Decisão (SAD) – GERENCIAMENTO ** Sistemas Informações Executivas (EIS) – ESTRATÉGICO ---------------------- Níveis de sistema * Sistemas Nível-Operacional: suporte aos gerentes organizacionais no desenvolvimento de atividades elementares e transacionais na…

trabalho e automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos. Sistemas do Nível Gerencial atendem atividades de monitoração, controle, tomada de decisões e procedimentos administrativos dos gerentes médios e os sistemas de nível estratégico, que ajudam a gerencia sênior a enfrentar questões e tendências, tanto no ambiente externo como interno a empresa. Além das características dos sistemas por níveis empresariais, eles também atendem diversas áreas funcionais, como…

apresentam problemas de estruturação, eles dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle e controle operacional. Possuem características tecnológicas, estruturais e de utilização específicas que os destingem de outros sistemas de informação; executam análise e comparações…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 1: A natureza do processo de planejamento e controle A visão orçamentária, concepção atual de gestão, integrada à visão de planejamento estratégico. Um subsistema da organização que contribui para o atingir nível estratégico, é requisito para uma boa modelagem, execução e controle orçamentário. Abordagem Sistêmica > sistemas > maneira de ordenar o processo. Finalidade representar, de forma compreensiva e objetiva, integração do…

PLANEJAMENTO EM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Introdução ao estudo da Organização, Sistemas e Métodos 1.1. Teoria dos Sistemas 1.2. Unidade de O&M 1.3. Habilidades de um analista de O&M 2. A Função Planejamento 2.1. Tipos de planejamento 2.2. Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas…

eficaz pelos gerentes, elessão chamados sistemas de apoio gerencial”. Entre os vários tipos de sistemas de apoio gerencial, pode-se citar: Sistema de Suporte da Decisão (SSD), Sistema de Suporte Executivo (SSE) e Sistema de Informação Gerencial (SIG). Sistema de Suporte da decisão (SSD): Os sistemas de suporte da decisão são munidos de grande quantidade de dados e ferramentas de modelagem, permitindo uma flexibilidade, adaptabilidade e capacidade de resposta rápida ao nível…

aumentando a sua competitividade. Decisões rápidas e corretas são fundamentais para a empresa alcançar bons resultados. Faz-se necessário otimizar o planejamento e execução das atividades, sincronizar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos operacionais para aumentar a satisfação dos seus clientes e a lucratividade do negócio. Neste contexto, veremos como o SIG é utilizado para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por consequência apoiar os processos empresariais para…

Gerenciamento do fluxo de informações (workflow); 8. Gestão das redes de dados, voz e imagem; 9. Implantação de soluções de virtualização de servidores e storage; 10. Modernização dos sistemas legados. Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados: Estudo de caso em uma empresa industrial Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar a relevância do Sistema de Informações Gerenciais como ferramenta…