Sig Planejamento Estratégico

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..............................................................................2 1.3.1 Conceitos:.................................................................................................................2 1.3.1.1 O Papel Estratégico da Informação em Funções Gerenciais.................................2 1.3.1.2 Sistema de Informações Gerenciais.......................................................................5 1.3.1.3 Características dos Sistemas de…

Definição de SIG: É o processo de transformação de dados em informações, este processo é voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa. Ele tem por finalidade dar informações para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. RESULTADOS AÇÕES

objetivos da organização" SAD - Sistemas de Apoio a Decisão Apoio ao Planejamento Estratégico SIE - Sistemas de Informações para Executivos “processo pelo qual gerentes asseguram que os recursos são obtidos e utilizados de forma eficiente e eficaz para alcançar os objetivos organizacionais” Apoio ao Planejamento e Ocorre de acordo com um Hierarquia de Sistemas Controle Gerencial conjunto de políticas derivadas do planejamento estratégico SIG - Sistemas de Informações Gerenciais “processo…

SIG Sistemas de Informações Gerenciais Aula 1 I - Apresentações Krishla Bisio KIKA Bacharel em Direito – PUC/RS; Pós Graduada em Gestão de Pessoas – FGV/RS; Especializada em Ferramentas de Gestão. I - Apresentações • Assessora da Qualidade na Sky Informática. • Consultora em Gestão Administrativa pela e-tab. • Implantação de Sistemas de Gestão em cartórios . Mais de 15 anos de experiência em tabelionatos. • I - Apresentações Contatos: kika.bisio@gmail.com …

Universidade Federal de Viçosa ADM100-Teoria Geral da Administração I Sérgio Augusto Pereira Monteiro Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Alexandre Duque Souza 65590 Dayanna Barros Cenachi 53221 Tatiana Dias R. Costa 53219 Viçosa Junho de 2010 Razão Social (Nome da empresa ): Gianluigi Alimentos LTDA Nome Fantasia: Gianluigi Definição do Negócio da Empresa Ramo: Indústria alimentícia A…

SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 02 1.1. Produtos e serviços oferecidos 02 1.2. Historia da empresa 02 2. ANÁLISE SWOT – FOFA 05 3. ÁRVORE DE PROBLEMAS 04 4. PLANO DE AÇÃO 07 5. PLANO ESTRATÉGICO 09 ANEXOS 14 Anexo A – Fachada da Empresa 15 Anexo B – Ambiente Interno 16 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Empresa: Endereço: Empresária: 1.1. Produtos oferecidos: Roupas masculinas femininas infantis, além de produtos cosméticos.

digital, (ou economia da inovação, ou economia em redes, ou economia eletrônica), é amplamente analisada e discutida pelos autores modernos e grande parte deles é unânime em afirmar que o agente motivador para alcançar novos negócios e caminhos estratégicos é a internet. Dentro do mundo corporativo e dos negócios, a Internet é fantástica, ela interage, é visual, multimídia (aceita diversos formatos), integra e ramifica (atinge diversas pessoas em diversos locais). A grande vantagem para…

Informacoes O Sistema de Informações Gerenciais, é um método que torna disponível para a administração das empresas, as informações essenciais para o processo de tomada de decisão e dá maior suporte para que as funções de planejamento, controle e operação da organização possam ser executadas eficazmente, nesse sentido, tem a obrigação de fornecer informações corretas, no local correto e na hora certa, sobre o passado, o presente e o futuro projetado sobre os efeitos relevantes dentro e fora

A EVOLUÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL - SIG As organizações sempre tiveram algum tipo de sistema de informação gerencial, mesmo que ele não tenha sido reconhecido como tal. No passado, esses sistemas eram muito informais em sua montagem e utilização. Só com o advento dos computadores, com sua capacidade de processar e condensar quantidades de dados, o projeto dos sistemas de informação gerencial se tornou um processo informal e um campo de estudo. As tentativas de usar com eficácia

o consumidor possa se satisfazer. Além de manter parcerias duradouras,com trabalho, dedicação e competência, buscando resultados satisfatórios. 1.5.2 - Visão. Segundo Oliveira (2010), “A visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. A visão representa o que a empresa quer ser.” A visão da empresa 3S Alimentos LTDA é buscar posição de destaque no mercado brasileiro de café, oferecendo produtos que atendam aos…