Shop Floor Control

roteiros de produção e consumo de recursos produtivos por item, o modulo GRP calcula detalhadamente, período a período, as necessidades de capacidade produtiva, permitindo que se identifique ociosidade ou excesso de capacidade. * SFC (Shop Floor Control): Responsabiliza-se ao nível da fabrica, pelo estabelecimento das sequências, de ordens por centro de produção dentro de um período de planejamento. Em geral, a utilização deste módulo implica um apontamento com alto volume de…

insuficiências (no caso das necessidade calculadas estarem acima da capacidade disponível de determinados recursos). Com base nestas informações, um novo MPS será confeccionado ou algumas prioridades serão mudadas. Módulo de controle de fábrica (shop floor control ou SFC) O módulo SFC é responsável pelo sequenciamento das ordens de fabricação nos centros produtivos e pelo controle da produção, no nível da fábrica. O SFC busca garantir às prioridades calculadas e fornecer feedback do…

half of the sales floor with a second floor on top. The store was approximately eight thousand square feet on the main floor and three thousand square feet on the second floor. The second floor was used to sell knick knack items, electronics, books, housewares and clothing. The first floor was devoted strictly to selling furniture, appliances and TV’s. Front of first Casas Andre Luis store we visited. Photo from inside the store on lower level. Ramp which leads to second floor – very steep!

Planning) - que é responsável por elaborar o plano de produção de produtos finais, item a item, que é o dado de entrada para o MRP; Gestão de Demanda - que visa muito mais além de venda/ma­rketing, observando o ambiente externo à empresa; Shop Floor Control (SFC) e Com­pras - que são responsáveis por garantir que o plano de materiais detalhado seja cumprido da forma mais fiel possível; Sales and Operations Planning (S&OP) - o planeja­mento de vendas e operações que envolve a direção…

funções da cadeia de suprimentos, como: a programação-mestre da produção Master Production Schedule (MPS), o planejamento da capacidade de produção Rough-cut capacity planning (RCCP) e Capacity Requirements Planning (CRP), o controle da fábrica, Shop Floor Control (SFC), o controle de compras Purchasing (PUR) e o planejamento de vendas e operação Sales and Operations Planning (S&OP). Com todos esses recursos agregados o MRP-II tinha a capacidade de calcular as necessidades de produção,…

insuficiências (no caso das necessidade calculadas estarem acima da capacidade disponível de determinados recursos). Com base nestas informações, um novo MPS será confeccionado ou algumas prioridades serão mudadas. Módulo de controle de fábrica (shop floor control ou SFC) O módulo SFC é responsável pelo sequenciamento das ordens de fabricação nos centros produtivos e pelo controle da produção, no nível da fábrica. O SFC busca garantir às prioridades calculadas e fornecer feedback do…

mean and variance. IIE Transactions, v. 14, n. 2, p. 90-98, 1982. ARENTSEN, A. L.; TIEMERSMA, J. J.; KARS, H. J. J. The integration of quality control and shop floor control. International Journal Computer Integrated Manufacturing, v. 9, n. 2, p. 113-130, 1996. BURBIDGE, J. L. Production control: a universal conceptual framework. Production Planning & Control, v. 1, p. 3-16, 1990. CHAND, S. Lot sizes and setup frequency with learning in setups and process quality. European Journal of…

necessidades de capacidade produtiva e complementava o MRP de forma importante, afinal, para produzir, não bastam materiais, é também necessário ter outros recursos produtivos. Foram também acrescentados ao MRP módulos de controle. Com os módulos SFC (Shop Floor Control – ou de controle de fabricação) e Purchasing (de controle de compras), fechou-se o ciclo de controle do MRP, que passou a ser um sistema não apenas de planejamento, mas de planejamento e controle de produção. Para…

abordagem se sobressai em alguma situação específica Cook (1994) realiza uma modelagem/simulação com o objetivo de comparar as seguintes abordagens: manufatura tradicional (baseada no MRP), JIT e TOC. O ambiente simulado possui padrão de fluxo flow shop, 5 estações de trabalho e um único tipo de produto. Foram utilizadas como medidas de desempenho: throughput (definido como a taxa de saída do sistema produtivo), média do tempo de fluxo, desvio padrão do tempo de fluxo e estoque em…

eles, os recursos humanos e orçamentários. Em virtude da aumento da abrangência do modelo, passou a ser denominado planejamento dos recursos de produção em lugar de necessidades de materiais. Incorporando-se os módulos de Controle da Fábrica (“Shop Floor Control” – SFC) juntamente com dispositivos de coleta automática de dados, os sistemas MRPII aproximam-se do paradigma de automação da manufatura, visto que, em princípio, seria possível monitorar todo o processo via um sistema…