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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CAROLINA DI CARLA GAVAZZA ESTEVES, FILIPE ALVES, GIOVANA KOLB E PATRÍCIA BAZEI. REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS SÃO PAULO 2012 CAROLINA DI CARLA GAVAZZA ESTEVES, FILIPE ALVES, GIOVANA KOLB E PATRÍCIA BAZEI. REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS Trabalho apresentado à disciplina de Direito Econômico do Curso de Direito da universidade Anhembi Morumbi. Professora: Lia Verônica de Toledo Piza da Costa Mazzutti SÃO PAULO 2012. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe-se a apreciar a regulação dos serviços públicos a partir da responsabilidade do estado no exercício dessa competência de natureza administrativa, de modo que está obrigado a prestar serviços, direta ou indiretamente, conforme a disponibilidade de recursos e da estrutura da máquina estatal. Torna-se um desafio tratar de regulação de serviços públicos à medida que as esferas jurídicas que envolvem este trabalho passam por significativas transformações. Conforme o entendimento do professor Floriano de Azevedo marques Neto, de um lado o conceito de regulação transmuta-se por força da mudança nos padrões de relacionamento entre Estado e Sociedade, em razão da ampliação dos campos de atuação regulatória estatal e da introdução de fortes instrumentos de atuação estatal sobre as relações econômicas. De outro, a própria noção de “serviço público” vive uma profunda transformação, tendo em vista o processo de privatização de empresas e ativos estatais e a quebra do paradigma

tempos mais recentes circula pelos meios de comunicação a descoberta de formação de cartéis, em segmentos diversos. O cartel é formado sempre que 2 (dois) ou mais vendedores, supostamente concorrentes, de bens ou serviços, se unem para fixar preços elevados e idênticos em um ou mais produtos. A fixação de cartel constitui crime contra a ordem econômica, com pena de multa ou até mesmo prisão. --- > Justificativa: *Setores com Maior Incidência de Cartéis Dentre os…

desenvolvimento da empresa. Em síntese o planeamento de marketing divide-se em duas etapas: a Análise de Mercado e a Planificação de Marketing. A primeira tem como principal objectivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objectivos. Para se obter uma estratégia correcta é necessário ter um correcto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da sua concorrência e das tendências de evolução. Dentro desta etapa encontram-se…

Paula Marques. AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, COMPETIÇÀO NO SETOR (INDUSTRIA) E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA. A maioria das empresas enfrenta ambientes externos cada vez mais turbulentos, complexos e globalizados. Para melhor enfrentar problemas de informações, geralmente ambíguas e incompletas, se utiliza um processo denominado análise do ambiente externo. E sempre se lembrando que no mercado existem oportunidades (representadas por uma condição no ambiente geral que pode…

história, evolução (aquisições e fusões), produtos e serviços oferecidos, tendências do mercado de atuação e da empresa etc. Poderá anexar fotos, catálogos, reportagens, gráficos etc.. b) Análise da organização: Missão da empresa; Política da empresa; Setor econômico; Segmento de mercado; Concorrência; Fornecedores; Clientes; Influências externas; Ambiente interno; Tecnologias empregadas. • Missão da empresa Para que a empresa existe? Para que ela serve em termos sociais? Onde…

| |SETOR: |Móveis, Decoração e Presentes | | | |DATA: |16/07/2012 | 1. Proposta / Recomendação Apesar da tendência de estabilidade no faturamento desse segmento e do aumento da concorrência…

Adinaldo Luís Menezes Efigenia Correia Maitê Brazil Santos O cenário econômico no atendimento domiciliar e quais as expectativas futuras. Trabalho de Conclusão do Módulo cenários econômicos – Globalização e Negócios do MBA em Gestão Estratégica de RH no CEDEPE business school, campus Recife. Professor(a): Luis Romel, Mestre em Gestão Empresarial. Recife, 2013. SUMÁRIO 1…

respostas Quais as vantagens competitivas do mercado ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. Qual o retorno econômico que ela proporcionara Um dos objetivos da Quintessa é ajudar os negócios a encontrar um equilíbrio entre…

DAS FALHAS DE MERCADO DECORRENTES DE EXTERNALIDADES, DISTRIBUIÇÃO ASSIMÉTRICA DE INFORMAÇÃO E DE MONOPÓLIOS NATURAIS: Inúmeros motivos podem levar o Estado a regular os agentes econômicos, dentre os quais destaca-se, a influência de grupos de pressão para defender o interesse específico da indústria regulada e a existência de objetivos políticos próprios – quando, por exemplo, o governo visa legitimar-se no poder ou busca a reeleição. Ressalte-se, que sobre essas duas hipóteses se…

........21 Mercado Interno......................................................................................21 Mercado Externo.....................................................................................22 Cenários Futuros Facção.........................................................................24 Considerações Finais.......................................................................................................26 Referências…