Setor Calçadista Organograma

COMÉRCIO LTDA SETOR: FINANCEIRO e compras Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Prof Orientador: UELINTON TELMO ERMEL Novo Hamburgo, 27 DE junho de 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.2 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR 1 e 2 8 2.1 APRESENTAÇÃO DO SETOR 1 8 2.2 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO SETOR 1 10 2.3 APRESENTAÇÃO DO…

alta qualidade. Liko Química Tintas Industriais, empresa de médio porte, com 20 anos de atuação no mercado, com matriz no Rio Grande do Sul e filiais em Maranguape, Juazeiro do Norte e Bahia. Atua no ramo industrial, atendendo empresas do ramo calçadista, metal-mecânica e plásticos. Buscando a melhoria contínua da qualidade no dia-a-dia para garantir a satisfação do cliente e o crescimento da Liko, atendendo aos requisitos legais e normativos. A Liko Química, ciente da dinâmica de…

I EMPRESA: ALTERO DESIGN SETOR RH E QUALIDADE Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Novo Hamburgo, junho de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 HISTÒRICO DA EMPRESA 5 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE RH 7 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 7 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 8 2.2.2. Atividades de Admissão 8 2.2.3 Atividade de Integração 9 4 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR DE RH 9 6…

um diferencial um cadastro de clientes com as suas ultimas compras isto nos trará uma facilidade para entender o gosto de nossos clientes e assim oferecer um atendimento diferenciado. E este será chamado de cadastro inteligente. O mercado de calçadista tem um crescimento de aproximadamente 15% ao ano. Particularmente uma localizada no na Oliveira Lima, cresce em torno de 5% ao mês. Considerando esta informação Nosso empreendimento começa ter um resultado operacional positivo a partir do 13º

DISCIPLINA: Estratégia Projeto Parte 1 Criar uma empresa (de acordo com o setor sorteado) apresentando os seguintes itens: - Análise macroambiental; - Análise setorial; - Declaração de missão, objetivos gerais e específicos, e declaração de responsabilidade social. - No nível da unidade de negócio, adotar uma estratégia genérica. - Desenhe o organograma funcional de sua empresa - Com base na missão e objetivos gerais, do organograma funcional e da estratégia genérica adotada,…

.......................................................................................................3 4. Lucratividade....................................................................................................................4 5. Organograma....................................................................................................................5 6. Produtos e Clientes........................................................................................................

de Produto Inovador: Sapato com salto regulável, o qual é um projeto criado a partir de um croqui detalhado e desenhado pelo Designer Bruno Luis Maciel e que será produzido e concretizado pela empresa Pratic Shoes com ampla experiência no mercado calçadista. Este projeto tem como data de ínicio dia 15 de agosto de 2012 e término previsto para 16 de outubro de 2012. Atenciosamente, Getúlio Vargas, 15 de agosto de 2012.…

Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa Aluno: Alex Lins Correia Mat: CG1110022 Curso: Gestão em Sistemas de Informação Semestre: 1º Campina Grande 2011 Resumo: Há alguns anos vem acontecendo uma revolução em todos os setores produtivos sobre todos os aspectos, um dos aspectos mais evidentes dessa revolução é o investimento na área de tecnologia da informação, com o objetivo de ter maior controle dos gastos e investimentos, ampliando mercados e…

tendo, no âmbito da administração, como principal órgão de decisão, o Conselho de Administração e seus comitês de assessoramento. As principais instâncias do sistema de Governança Corporativa da organização podem ser visualizadas por meio do organograma adiante: 2.1.3 Principais equipamentos e principais processos. Os processos principais são todos os processos relacionados diretamente ao produto e a criação de valor aos clientes. De acordo com o Sistema de Avaliação Qualidade RS…

Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11 2.4.3 Capacidade Produtiva 11 2.4.4 Qualidade 11 2.4.5 Recursos Humanos 11 3 Processo Administrativo 12 3.1 Organograma Funcional 12 3.2 Planejamento 12 3.3 Estrutura e Organização 13 3.4 Direção 13 “Trata de ativar as pessoas para atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão.” 13 3.5 Controle 13 3.6 Pontos…