Setor Calçadista Organograma

.....................................................................................4 2.1 Histórico .....................................................................................................4 2.2 Estratégia: Localização, Serviços, Organograma, Missão,Visão,Princípios, Segmentação de mercado,Posicionamento de mercado Valores.......................................................................................................4,5 3. Diagnóstico......................................

as grandes empresas de varejo tradicionais do setor ainda concentram em si a maior parte dos negócios, por outro, vem surgindo inúmeros casos de sucesso de empreendimentos deste nicho se tornando relevantes no mercado. As lojas online especializadas nesse segmento também estão, cada vez mais, ocupando uma posição de crescente destaque quanto à participação no volume total de vendas. Praticamente, todas as grandes empresas de varejo tradicionais do setor também já apresentam lojas online…

......... 14 Gráfico 3 - Distribuição do emprego formal na economia.......................................... 16 Figura 2 – Planta baixa da loja.................................................................................. 35 Figura 3 – Organograma da empresa...................................................................... 38 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Produção e vendas dos 100 maiores produtos e serviços....................... 08 Tabela 2 – Objetivos e metas............

Curso de Logística. * Sumário 1 Introdução1 2 Planejamento Estratégico da Empresa2 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Objetivos * 2.4 Estratégias * * 3 Análise do Mercado3 3.1 Setores Atuantes 3.2 Oportunidades 3.2.1 Ameaças 3.3 Pontos Fortes da Empresa 3.3.1 Pontos Fracos da Empresa 3.4 Concorrência Estrutura Organizacional 4 * …

movimentação intensa de cargas, equipamentos com plataforma para o operador, freio eletromagnético de alta performance e segurança 2 Escada plataforma: Para agilizar o processo de carregamento nas docas. 1.6 Composição da força de trabalho. ORGANOGRAMA 1.7 Recursos Humanos A empresa investe em programas que beneficiam e desenvolvem seus colaboradores como o Programa de Estágio desenvolvido no formato de projeto-piloto na Matriz desde 2006 com os seguintes objetivos:…

"Manufatureira de Borrachas Amazonas" surgiu quando dois grandes empreendedores da cidade, Sr. Thomaz Licursi e Sr. Paulino Pucci, tiveram a felicidade de conhecer os saltos de borracha, inventados nos Estados Unidos, e que chegavam às indústrias calçadistas para agregar mais valor aos produtos. Logo, a novidade deu espaço a outros materiais, como solados e mangueiras de jardins. Com o sucesso alcançado em dois anos, a pequena indústria pôde ampliar suas instalações, aprimorando a…

Equipamentos e Processos .. 27 2.1.3 Principais Mercados . 28 2.1.4 Distribuidores e Revendedores . 30 2.1.5 Concorrentes............................. . 31 2.1.6 Fornecedores .......................... 32 2.1.7 Organograma e Colaboradores........................................................ 33 2.2 COLETA DE DADOS................................................................................ 34 2.2.1 Identificação da…

EMPRESA Razão Social: Schaiane Sauner. Endereço: Rua Angelo Tedesco, nº910 Bairro: Jaú Cidade: Santo Antônio da Patrulha, RS Cep: 95500000 CNPJ: 105820200001/71 Trata-se de uma Organização Privada que optou pelo regime Simples, atua na área do setor calçadista efetuando prestação de serviços para uma única Fábrica onde é feita a montagem e venda para o mercado interno. Colaborador Externo: Schaiane Sauner Cargo: Proprietária e Diretora de Recursos Humanos e controle financeiro Formação:…

..........15 1.2.1 Órgãos Intervenientes no Comércio Exterior Brasileiro.........................................15 1.3 Fluxograma Operacional de Exportação...................................................................19 1.4 História do Setor Calçadista......................................................................................20 1.5 Tipo de Pesquisa.......................................................................................................21 2 RESUMO EXECUTIVO........

.....................................................................................................09 2.3 VALORES..........................................................................................................................09 2.4 ORGANOGRAMA............................................................................................................10 3. SERVIÇO............................................................................................................................