Sete Novas Ferramentas Da Qualidade

1 Introdução A Metalúrgica Sete de Setembro foi fundada em 1994. É uma empresa de médio porte com sua matriz em Mauá - SP, hoje com 153 funcionários e uma filial em Manaus - AM com 180 funcionários. Com base no Sistema da Gestão da Qualidade, no auxílio de sua estratégia competitiva, sendo a empresa certificada pela DQG na ISO 9001:2008 e ISO TS 16949-2009, onde o escopo é Estampado; Usinados; Soldados; Trefilados/Curvados; Pintura tem como principal objetivo oferecer produtos que…

Administração São Paulo 2011 PDCA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares como parte dos requisitos para avaliação na disciplina de Auditoria da Qualidade Prof. Rui Componentes 3ºA Aline Magno Ribeiro – RA 3961 Dayana Acacia Liberato –RA 3775 Gabriella Silveira Penha – RA 3768 Luely Lourenço –RA 3782 Sandra Leticia da Silva – RA 3888 Ricardo de Oliveira Silva Amaro – RA…

consultoria. Segundo Joseph Schumpeter (Capitalismo, Socialismo e Democracia, Rio de Janeiro, 1961, Ed. Fundo de Cultura): “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”. E o bom empreendedor deve sempre buscar a Inovação, partindo da premissa de que “Nunca é suficiente”, e deve sempre se perguntar: Como estamos nos…

produção, área que batizou de controle de qualidade off-line, para diferenciar das técnicas on-line de controle estatístico do processo. Ele julgava que a única forma de satisfazer o cliente era criar produto de qualidade robusta. Taguchi propôs técnicas de projeto de experimento (DoE- design of experiment) e a função perda da qualidade, conforme ilustra a Figura 1.8. No conceito da função perda da qualidade, Taguchi aumenta que, conforma a característica de qualidade se afasta do…

sobre Chassis 4.10-Semi-Reboque Furgão Lonado 4.11.Furgão sobre Chassis 4.12-Semi-Reboque Furgão 4.13-Poliguindaste 5- FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5.1.1- Montando o Gráfico 5.2- DIAGRAMA CAUSA-EFEITO 5.2.1-Montagem do Diagrama 5.3 - HISTOGRAMA 5.3.1-Montagem do Histograma 5.4-FOLHA DE VERIFICAÇÃO 5.4.1-Montagem da Folha de Verificação 5.4.2-Relação com outras ferramentas 5.4.3-Folha de Verificaçao de Tipo de Defeito 5.4.4-Folha de Verificação de Localização de Dados…

.......................................................................................7 4-Analise do problema..........................................................................................................8 Princípios da Gestão da Qualidade ......................................................................................9 5-NBR ISO 9001-2008........................................................................................................10 6-Implantando o SGQ..........

METODOLOGIA DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE MELHORIA tamires gomes santos (UFS) tamiresaleluia@hotmail.com Alisson Lima Santos (UFS) alissonlima.ep@gmail.com Flavio Jose Araujo de Brito (Est-Art) flavio@estado-da-arte.com Paulo Henrique Adib Dantas Salim (UFS) ph_ufs@hotmail.com O presente trabalho discorre sobre a gestão e melhoria de processos, bem como as diferentes ferramentas utilizadas na atividade de racionalização. O objetivo deste…

JAMILE SILVA DE OLIVEIRA SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE - ISO 9001 e 2200 Resenha das Normas Internacionais para orientação e implementação do Sistema de Gestão da Qualidade na empresa “Frutas Paulista”. ESPIRITO SANTO 2014 Apresentação Este trabalho tem por objetivo auxiliar a empresa Frutas Paulista, inaugurada em 2008, a implementar um sistema eficiente de Gestão da Qualidade com base na ISO 9001:2000 e ISO 22000:2005, requisito essencial para

Introdução: Partindo do princípio de que “Qualidade é adequação ao uso” a Gestão da Qualidade Total acrescenta aos conceitos abaixo uma estratégia de gestão global de longo prazo, bem como a participação de todos os membros da organização em benefício dela própria, dos seus membros, clientes e da sociedade como um todo. “Numa era de economia global, não é mais possível garantir a sobrevivência da empresa apenas exigindo que as pessoas façam o melhor que puderem ou cobrando apenas…

Ferramentas Básicas da Qualidade Introdução PROCESSOS PRODUTIVOS AGREGAR VALOR PRODUTO MINÉRIO DE FERRO AÇO PEÇAS PROCESSO SIDERÚRGIA USINAGEM MONTAGEM PRODUTO AÇO PEÇAS MÁQUINAS OBJETIVO DAS ORGANIZAÇÕES • SÓCIOS • ACIONISTAS • FUNCIONÁRIOS • SOCIEDADE • GOVERNO ATÉ MEADOS DE 1990 PRODUTO PROCESSO CUSTO PREÇO CLIENTE ATUALMENTE CLIENTE PREÇO CUSTO PROCESSO PRODUTO QUALIDADE “Qualidade é adequação ao uso.” Joseph M. Juran Nascido na Romênia em 1904,