Serviços Agregados Nas Operações Logísticas

desde 1998, a Mundial Logistics iniciou suas atividades em gestão logística de materiais promocionais num pequeno galpão de apenas 500 m², na capital paulista. Já em 2001, graças ao comprometimento com a eficiência e o atendimento às necessidades dos clientes, a empresa adquiriu seu primeiro galpão, de 3,5 mil m², na cidade de Guarulhos. Em 2006, com a expansão dos negócios, a empresa passou a ocupar mais um Centro de Serviços Logísticos (CSL), também na região de Guarulhos. A…

Introdução Com o avanço da globalização, devido à constante quebra de barreiras comerciais, o mercado se tornou altamente competitivo, exigindo a busca incessante da excelência e da qualidade dos produtos e serviços para atender ao cliente de forma mais satisfatória. É nesse contexto que o ramo da logística é desafiado em toda sua extensão, particularmente no que diz respeito à gestão de transporte, por ser este o responsável pela movimentação de mercadorias e estar sendo constantemente…

Administrando empresas Trabalho sobre administração de empresas apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito conhecer a melhor forma de gerenciamento. Luiz Antônio Gabriel / Adriano R. Alves – Administração da produção e logistica. Grace Botelho – Empreendedorismo e plano de negócios. Marco Ikuro Hisatomi – Gestão de projetos Gramado 2015priscila kerschner dos reis administrando empresas Trabalho referente a administração de empresas apresentado à…

Disciplina: Logística – Abastecimento, Distribuição e Terceirização (On-Line) Turma: PLDMGMEAD_T0025_0513 Introdução A economia globalizada reforçou a busca das empresas pela competitividade. As saídas adotadas foram: racionalizar os processos produtivos e efetivar fusões, aquisições, terceirizações e alianças estratégicas, agregando valor a seus produtos. O presente trabalho busca analisar, através do estudo de caso, eventuais benefícios dos clientes que contratam serviços de…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

-400685-423545 Terceirização Logística Nome: Flávia Hévila MartinsTurma: 4° P. Logística Data: 29/10/2014 Índice Introdução-----------------------------------------------------------------Desenvolvimento--------------------------------------------------------Conclusão------------------------------------------------------------------ Referência----------------------------------------------------------------- IntroduçãoDe acordo com Soares e…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO ESTRATEGICA DE CUSTO LOGISTICOS OSASCO 2012 RESUMO Com o aumento do comercio mundial, hoje e fundamental o investimento em logística, tanto para reduzir custo, como também para aperfeiçoamento dos segmentos de transportes intermodais. Hoje os custos logísticos são considerados como fator chave para estimular o comércio, havendo uma redução de custos o comércio se aquecera a economia

2. 2.1 Logística Definição de Logística Por muito tempo a Logística foi tratada de forma desagregada. Cada uma das funções logísticas era tratada independentemente e como áreas de apoio ao negócio. Segundo Bowersox & Closs (2001), até a década de 50 não existia uma definição formal de logística. Segundo Ballou (1993), os estudos de logística permaneciam em estado de dormência, sem uma filosofia guia. As empresas fragmentavam completamente a administração das funções chave da logística.…

Custos Logísticos Há muitas maneiras de se dizer qual é o conceito de logística, uns dizem que foi desenvolvida nas forças armadas, e vem do francês Logistique, outros dizem que o conceito é a parte da arte da guerra que trata do Planejamento e da realização de projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operacionais e administrativos); recrutamento, incorporação

CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES MARCIO TADEU DA SILVA - RA. 1142385 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS. SÃO PAULO - sp 2014 MARCIO TADEU DA SILVA - RA. 1142385 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS. Trabalho apresentado ao Centro