Servidores Públicos E Sua Capacitação

pluricurricular e multicampi, com sede da Reitoria na cidade de Salvador, Estado da Bahia, oriundo do Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia – CEFET-BA, criado nos termos da Lei nº. 11.892, de 29 de dezembro de 2008, pessoa jurídica de direito público, com natureza jurídica de autarquia, vinculada ao Ministério da Educação, sendo detentor de autonomia administrativa, patrimonial, financeira, didático-pedagógica e disciplinar. § 1°. Para efeito da incidência das disposições que…

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES PARA O SETOR PÚBLICO UBERLÂNDIA-MG 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gestão esperadas em futuros lideres 4 3. Desenvolvimento de futuros lideres 5 4. Desenvolvimento da autoconsiencia dos lideres 6 5. Consolidação ao senso do servidor publico 7 6. Conclusão 8 7. Referências 9 1. Introdução Uma mudança fundamental, em escala mundial, está ocorrendo no meio ambiente e no contexto interno

Título: Meritocracia na gestão pública: a experiência do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte no processo seletivo para cargos de provimento em comissão Tema: Gestão de Pessoas na área pública Autor(es): Joana Fontes Patiño, Diretora de Gestão de Pessoas, Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte, joana.patino@mp.rn.gov.br, (84) 3232-0206/8839-8088 Adriana Nóbrega Silva Azevedo, Gerente de Desenvolvimento Humano,…

MOVIMENTAÇÃO Sua estrutura foi criada, no âmbito do Decanato de Gestão de Pessoas (DGP), com a incumbência deliberativa a respeito do quadro de pessoal técnico-administrativo e docente, bem como promover ações que garantam a adequada lotação de servidores nas Unidades Acadêmicas e Administrativas da UnB. É compromisso da Diretoria o desenvolvimento de metodologias orientadas para a melhor prática alocativa de pessoal e contribuir com o aprimoramento dos instrumentos de gestão relativos à…

DO TRABALHO 1.5 TRIBUNAL DE JUSTIÇA 1.9 ASSEMBLEIA LEGISLATIVA 1.6 MINISTÉRIO PÚBLICO 2 PROGRAMAS DE APOIO ADMINISTRATIVO 2.1 SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO 2.2 SECRETARIA DA EDUCAÇÃO 5 2.3 SECRETARIA DA FAZENDA 2.4 SECRETARIA DA INFRAESTRUTURA 2.5 SECRETARIA DA SAÚDE 2.6 SECRETARIA DE SEGURANÇA 2.7 SECRETARIA DO TRABALHO 2.8 TRIBUNAL DE JUSTIÇA 2.9 ASSEMBLEIA LEGISLATIVA 2.10 MINISTÉRIO PÚBLICO 6 Governo do Estado do Carajás Secretaria de Estado do…

Introdução 2 1.1. Objectivo geral 2 1.2.Objectivos Específicos 2 1. 3.Justificativa 2 1. 4.Metodologias de Investigação 2 Capitulo II 2.Embasamento Teórico 3 2.2.Avaliação de Desempenho 6 2.3.Empresas Publicas 7 2.3.1.Capacitação 7 2.3.2.Políticas Específicas para Cargos de Confiança 8 2.3.3.Aspectos a ter em conta na Gestão Publica versus Privado 8 2.4. Politicas de Renumeração em Empresas Privadas 9 2.4.1.Salário por tempo 9…

Novo Hamburgo – RS 2013 1. TEMA: OS BENEFÍCIOS DA TECNOLOGIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 1.1 DELIMITAÇÕES DO TEMA A tecnologia nos tempos atuais se tornou um instrumento fundamental para a informatização dos ambientes de trabalho em setores públicos e administrativos colaborando para que os trabalhos sejam executados com mais rapidez e eficiência. 1.2 PROBLEMA Como a tecnologia influência nos trabalhos realizados na administração pública? 1.3 OBJETIVOS: * Analisar os…

F. Amorim, Lenita Almeida da Silva, Américo Nobre G. F. Amorim Resumo: O trabalhador de organizações públicas é visto como ineficiente e descomprometido com o seu trabalho e organização. Esta visão equivocada incomoda a grande maioria dos servidores que não corroboram deste comportamento, mas que ainda não conseguiram consolidar uma mudança do pensamento geral da comunidade. Não concordamos com este raciocínio simplista em relação ao trabalhador de organizações públicas, sejam elas…

Pessoas. - O objetivo da política de recursos humanos no setor público tem que ser claro, que corresponde geralmente ao alcance do perfil desejado para a força de trabalho e sua atuação motivada e eficiente, em um modelo de gestão que busque o alcance de resultados e o atendimento satisfatório ao cidadão; - A força de trabalho tem que ser planejada, na qual serão definidos, além do citado perfil, o quantitativo necessário de servidores e a sua alocação; - depois da força de…

políticas; - a presença cada vez mais forte de organizações da sociedade civil realizando ações de interesse público; - a necessidade de conter o crescimento das despesas com pessoal; - a necessidade de oferecer mais e melhores serviços aos cidadãos; - a exigência, por parte da sociedade, de um processo de governança transparente e ético. A tendência dos dirigentes, especialmente do setor público, ao diagnosticar problemas no funcionamento de suas instituições, é propor…