Ser virtual e ser real natura cosméticos

Gestão da informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser virtual e o Saber real Resposta às questões do passo 2 Q1 – Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? R – Muitas empresas ainda possuem uma visão de modelo reducionista, esse modelo se baseia no que chamamos de conhecimento não compartilhado ou não desenvolvido, são experiências que de certa forma enriqueceriam as empresas que se propusessem a ouvir seus colaboradores na busca por melhorias internas e não somente focarem isoladamente em um só problema. Muitos departamentos vivem num mundo isolado ou competem entre si às informações que agregariam valor para o todo, e com isso muitas vezes acabam privando a empresa de partilhar novos conhecimentos. Na maioria das situações, não dão a importância necessária para visão geral de seu negocio, às vezes, focam somente nas reduções de custos, ou em resolver problemas localizados e se esquecem de que cada departamento esta ligado a outro departamento de forma que todos devem cumprir suas responsabilidades em manter o “corpo” da empresa saudável, buscando o interesse comum que é um bom trabalho e um bom produto de acordo com necessidade de todos. Q2 – Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? R – As empresas devem se adequar ao novo conhecimento, mesmo que continuem com métodos da era industrial. Em geral as empresas produzem mais informações e serviços, e não somente bens físicos. Os colaboradores passam

Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Uma História de Relações e Resultados A Natura, empresa brasileira do setor de cosméticos, iniciou suas atividades em 1969 como uma modesta loja de cosméticos e de consultoria personalizada de tratamento de beleza, com sete funcionários. Em 1980 já eram 200 funcionários e uma rede de 2 mil consultoras, espalhadas pelo país, prestando serviço personalizado de consultoria de beleza e…

Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real”. Ao ler o artigo percebe-se que se trata de uma empresa brasileira do sector de cosméticos, que iniciou a sua actividade em 1969 e que em menos de 40 anos se tornou a maior empresa de cosméticos do Brasil, adquirindo diversos prémios pelo caminho. Podemos reparar que a Natura tem a preocupação de ter uma boa relação com o consumidor e a sua missão é um reflexo disso. A Natura tem como missão criar e…

ABNT. PASSO 2 INDIVIDUAL Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Yara Rezende Gerente de Informação da Natura Cosméticos S.A. Professora do Curso de Pós Gradução Gerenciando a Informação para a Gestão do Conhecimento da Faculdade SENAC de Ciências Exatas e Tecnologia E.mail: yararezende@natura.net Resumo: Descreve a trajetória de crescimento e a visão e iniciativas pioneiras e inovadoras da Natura Cosméticos S.A,…

Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Yara Rezende Gerente de Informação da Natura Cosméticos S.A. Professora do Curso de Pós Gradução Gerenciando a Informação para a Gestão do Conhecimento da Faculdade SENAC de Ciências Exatas e Tecnologia E.mail: yararezende@natura.net Resumo: Descreve a trajetória de crescimento e a visão e iniciativas pioneiras e inovadoras da Natura Cosméticos S.A, maior empresa brasileira do setor de cosméticos, na…

Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Yara Rezende Gerente de Informação da Natura Cosméticos S.A. Professora do Curso de Pós Gradução Gerenciando a Informação para a Gestão do Conhecimento da Faculdade SENAC de Ciências Exatas e Tecnologia E.mail: yararezende@natura.net Resumo: Descreve a trajetória de crescimento e a visão e iniciativas pioneiras e inovadoras da Natura Cosméticos S.A, maior empresa brasileira do setor de cosméticos, na…

Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife 18.11.2013 03 Sumário 1. Introdução 04 2. Desenvolvimento 05 2.1 Missão, Visão e Valores 05 2.2 Estratégia Genérica 07 2.3 Estratégia Competitiva 09 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 10 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 11 3. Desenvolvimento e Crescimento da Empresa …

temático, incentivar a interatividade e a regionalidade e auxiliar na aplicação dos conceitos estudados. Orientações: A atividade deve ser realizada INDIVIDUALMENTE. • O texto deve estar de acordo com o estabelecido nas normas ABNT para construção de documento textual. • É sugerida a leitura de todo material disponibilizado no ambiente virtual para melhor compreensão dos conceitos pesquisados, assim como das bibliografias citadas nas disciplinas. • Lembre-se de que seu tutor…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Macaé 2013 Filippe Ramon Mussi Moreira Estudo de Caso Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico obtenção de avaliação. Macaé 19/05/2013 I – INTRODUÇÃO No mercado competitivo e globalizado, as empresas precisam desenvolver ou adquirir o conhecimento e as habilidades necessárias, para que suas estratégias…

UNIVERSIDADE PAULISTA CAROLINA COSTA PIMENTA RA: 1410898 GABRIELE RIBEIRO DA SILVA RA: 1405349 KARINA SOUZA MELO RA: 1302836 MARCOS PINHEIRO DA SILVA RA: 1306167 NATURA COSMÉTICOS PIM I VARZEA PAULISTA - SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA CAROLINA COSTA PIMENTA RA: 1410898 GABRIELE RIBEIRO DA SILVA RA: 1405349 KARINA SOUZA MELO …