Ser Empreendedor Significa Ser Motivado Pela Auto Realiza

fisiológicas Básicas e primárias, garantem o equilíbrio orgânico. Ex: sono, dor, fome e sede. Motivações sociais Adquiridas e secundárias, são aprendidas através do processo de socialização. Ex: Necessidade de afiliação – ser aceito em um grupo. Necessidade de realização/sucesso – ser bem sucedido em diversas situações desafiantes, criando motivações intrínseca (prazer em realizar algo) e extrínseca (realização de algo para obter recompensas, como elogios, dinheiro, premiação).…

meus amigos que mesmo longe e com suas dificuldades do dia-a-dia, rezaram por mim e hoje sei que parte da minha vitória deve a vocês. Não posso deixar de dedicar à minha orientadora, que se tornou uma amiga para mim, e me fez descobrir o quanto posso ser melhor que sou hoje. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela oportunidade de fazer a graduação, pela luz dada, por me amparar nos momentos mais difíceis. Agradeço aos meus pais Lucimar e Osvaldo pela paciência que tiveram comigo por…

tarefas que são realizadas para alcançar as metas e determinar os objetivos, dando uma base solida, buscando a melhoria para atingi-los. Desta forma, há uma concentração de esforços e utilização de recursos mais eficiente. O planejamento estratégico significa ter uma visão ampla da organização em relação com o ambiente, em busca do futuro; é ver o todo antes das partes. Criar uma visão de futuro e os meios de alcançá-lo. Assim ver a importância de analisar o ambiente para definir a…

escolha do mesmo justifica-se pelo fato de que, identificando as causas e as taxas de rotação de funcionários na empresa, a melhoria nos procedimentos de Administração de pessoas poderá contribuir com um quadro de funcionários mais qualificados e motivados com o trabalho. Sendo assim, a pesquisa tem como finalidade contribuir para que a organização obtenha respostas para solucionar as possíveis causas do turnover, podendo tomar uma iniciativa que contribuirá nos processos utilizados…

..........................................................11 1.1. AS QUALIDADES DO EMPRESÁRIO DE SUCESSO................................11 1.2. DEFINIR SEU PERFIL DE FUTURO EMPRESÁRIO .................................12 1.2.1. QUEM TEM MEDO DO EMPREENDEDOR? ......................................12 1.2.2. VAMOS ORGANIZAR, O GERENTE VEM AI....................................12 1.2.3. PONTO DE VISTA, TODO O TÉCNICO TEM.....................................12 1.3. TESTE SE VOCÊ ESTÁ PRONTO…

..........................................................11 1.1. AS QUALIDADES DO EMPRESÁRIO DE SUCESSO................................11 1.2. DEFINIR SEU PERFIL DE FUTURO EMPRESÁRIO .................................12 1.2.1. QUEM TEM MEDO DO EMPREENDEDOR? ......................................12 1.2.2. VAMOS ORGANIZAR, O GERENTE VEM AI....................................12 1.2.3. PONTO DE VISTA, TODO O TÉCNICO TEM.....................................12 1.3. TESTE SE VOCÊ ESTÁ PRONTO…

.......................................................11 1.1. AS QUALIDADES DO EMPRESÁRIO DE SUCESSO................................11 1.2. DEFINIR SEU PERFIL DE FUTURO EMPRESÁRIO .................................12 1.2.1. QUEM TEM MEDO DO EMPREENDEDOR? ......................................12 1.2.2. VAMOS ORGANIZAR, O GERENTE VEM AI....................................12 1.2.3. PONTO DE VISTA, TODO O TÉCNICO TEM.....................................12 1.3. TESTE SE VOCÊ ESTÁ PRONTO…

maior estimulo. AGRADECIMENTOS A Deus, por ter me dodo a graça da vida, pela constante proteção nas horas di/iceis e por iluminar sempre os bons momentos. A meu pai Miguel e minha tia "Nete" (ambos in memoriam) pelo exemplo que deixaram a ser seguido, e por se fazerem sempre presentes. Ao meu irmão Junior pelo incentivo ao estudo e à dedicação, pelo companheirismo e amor e pelo reconhecimento de meus esforços. A minha cunhada Monica, administradora, que em muitos…

. 13 1.1 HISTÓRICO DO RAMO MOTELEIRO ................................................................ 13 1.2 EMPREEDEDORISMO ....................................................................................... 15 1.2.1 Características do empreendedor ................................................................ 21 1.2.2 O futuro do empreendedorismo .................................................................... 24 1.3 PLANO DE NEGÓCIOS ............................................

3. Funções Estratégicas da Gestão 32 4. Funções Operacionais de Gestão 54 5. Conceitos básicos sobre empreendedorismo 75 6. O Empreendedorismo: conceito de empresa, tipos de empresa e escolha do negócio 86 7. O Perfil Empreendedor 97 108 9. O que é plano de negócios 125 10. Descrevendo a estrutura do plano de negócios 135 Sumário 8. Tipologias de Empreendedorismo 4 www.ulbra.br/ead GESTÃO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO Capítulo…