Senso Estratégico Toyota

também apresentam diversos fatores positivos ao serem adotadas, pois permite a melhoria do controle da qualidade, onde o defeito é detectado e corrigido dentro da mesma célula. A filosofia Kaizen, também de origem japonesa, consiste no uso do bom senso e da criatividade no tocante è eliminação de desperdícios e na melhoria das práticas produtivas – conceito de melhoria contínua. A ferramenta Kaizen utiliza três pontos-chaves na definição das estratégias, que são: o tempo (entrega…

................................................................................................................ 19 4.1.1 – Introdução................................................................................................ 19 4.1.2 - Os sensos................................................................................................ 19 4.1.3 - Implantação dos 5S.................................................................................. 24 4.2 – Just in…

formulando maneiras de como lidar com esta nova realidade. Tem como responsabilidade, gerenciar a empresa como um todo e sabe que esta área da empresa precisa de um olhar especial, visto que é onde o cliente tem contatos significativos e aplica seu senso crítico a respeito da organização. Também se deve ressaltar os benefícios dessa monografia no âmbito desse seguimento, sua investigação além de ajudar a empresa, servirá de exemplo para futuras organizações que pretendam iniciar seus…

ao pensamento estratégico, suas idéias, foram “modeladas “ em um formato familiar aos estudantes de gestão estratégica moderna. Foram tomadas precauções a fim de que o modelo possuísse um formato seqüencial e auxiliasse nas tomadas de decisões gerenciais. Esta visão prima pelo “como fazer “e pode ser apresentado em cinco etapas: 1-Avaliação da situação 2-Formulação de Metas e Estratégias 3-Avaliação de Estratégias 4-Implementação de Estratégias 5-Controles Estratégicos…

útil. O grau de importância da decisão depende da área em que são tomadas decisões dentro da organização podem, entre outros, serem classificadas quanto à atividade administrativa a que ela pertence, segundo três níveis: operacional, tático e estratégico (ANTONY, 1995) No nível operacional as decisões têm importância pequena seu uso eficaz e eficiente das instalações existentes e todos os recursos para executar as operações. A decisão de nível operacional é um processo pelo qual se…

empresa. O Projeto se baseia em um levantamento de informações sobre a Construtora Castelo Branco, seu ambiente de negócios e seu histórico, para uma análise de seus pontos forte e fracos, e assim concluindo com a criação de um planejamento estratégico. A Construtora Castelo Branco está inserida no ramo da construção civil e imobiliário há quase 21 anos, construindo empreendimentos de médio e alto padrão, apartamentos compactos e de luxo, casas duplex, além de resorts à beira mar.

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Procedimentos do processo de Setup 27 Tabela 2 - Comparação entre a situação Atual e a proposta. 57 LISTA DE SIGLAS JIT Just in Time OEE Overall Equipment Effectiveness SMED Single Minute Exchange of Dies STP Sistema Toyota de Produção TRF Troca Rápida de Ferramenta SUMÁRIO AGRADECIMENTOS IV RESUMO................ VI LISTA DE FIGURAS VII LISTA DE TABELAS VIII LISTA DE SIGLAS IX Introdução 12 Capítulo 1 - Revisão de Literatura…

relembrar a história da Toyota, que nos anos pós Guerra (pós Segunda Guerra Mundial) e da crise mundial do Petróleo (década de 70) se manteve, obteve crescimento e ainda se consolidou, ganhando principalmente o tão disputado mercado americano, por investir em Qualidade, atrelada ao atendimento das necessidades dos clientes e do mercado, que trazia novas regras de emissão de gases na atmosfera. Desta forma se tornou competitiva e é referencia em Qualidade até os dias de hoje (TOYOTA,…

o fordismo e o sloanismo. Conhecendo essas mudanças, você estará dominando conceitualmente as origens e as bases do industrialismo e do desenvolvimento do capitalismo industrial. Conclusão e resumo aula 7: CONCLUSÃO O surgimento do sistema Toyota de produção é um dos mais importantes marcos na história da evolução do pensamento administrativo. Surgiu como um novo paradigma, capaz de apresentar como uma alternativa muito melhor do que o modelo de produção em massa, que já…

CLIENTES DA ORGANIZAÇÃO Os principais clientes da empresa em estudo são do ramo automobilístico como: 2.12. GENERAL MOTORS General Motors Corporation, também conhecida apenas pela sigla GM, é a segunda maior montadora automobilística do mundo (após a Toyota) e também uma multinacional com sede em Detroit, nos Estados Unidos, cuja principal área de negócios é a produção de automóveis.Todo este grupo faz da GM a segunda maior montadora de automóveis do mundo, empregando 252.000…