Senso Direção Toyota

Toyota - A Formula da Inovação Resumo do livro Toyota – A formula da inovação; Autor: Matthew E. May; Ano de publicação da primeira edição: 2007; Elaborado por: Reno Schmidt; Data: abril de 2009; Há uma maneira de fazer melhor – encontre-a (Thomas Edison); Resumo Geral A situação atual Fazer certo foi substituído por fazer de qualquer maneira. Com algumas raras exceções, a industria parece ter caído no conto do vigário de que qualidade, custo e velocidade não são…

petróleo e a entrada de competidores japoneses no mercado automobilístico, o fordismo e a produção em massa entram em crise e começam gradativamente, sendo substituídos pela produção enxuta, modelo de produção baseado no Sistema Toyota de Produção ou toyotismo. Em 2007 a Toyota torna-se a maior montadora de veículos do mundo e extingue definitivamente o Fordismo. Taylorismo Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro…

Gestão da qualidade e tecnologia Aluno: Andre Gomes Domingues Matricula: 2014111111-9 Toyotismo Origem Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a

justificaria traduzir, para o publico brasileiro, as considerações do condutor do processo de Formação do sistema Toyota de Produção, o hoje lendárioTaiichi Ohno, sobre sua obra. O sistema JIT é não mais do que a tradução estilizada de um conjunto de políticas-padrão das praticas desenvolvidas pela Toyota desde a década de 40, praticas essas tão bem-sucedidas que permitiram a Toyota escapar da crise que assolou a economia japonesa em 1973, com o choque do petróleo, passando a ser…

década de 50 pela Toyota, muito utilizada na área de qualidade e que tem como principal objetivo organizar os postos de trabalho, de forma a aumentar a produtividade do trabalho e diminuir os desperdícios associados aos processos do negócio. Pelas suas características e objetivos, constitui um dos primeiros passos para uma organização implantar um processo de gestão total da qualidade. Etapa 4 – Técnicas Japonesas Esta ferramenta é também conhecido como 5 sensos já que a sigla "5

inicialmente na indústria automobilística, em particular na Toyota Motor Cia, ainda segundo Tubino, o sistema Kanban foi projetado para ser usado dentro do contexto mais amplo desta filosofia, e busca movimentar e fornecer os itens dentro da produção apenas nas quantidades necessárias e no momento necessário, daí vem o termo JIT para caracterizar esse tipo de sistema de produção. O JIT é uma filosofia surgida dentro do Sistema Toyota de Produção e o Kanban é uma das ferramentas…

continua nas empresas tem que ser incessante, focando sempre na implementação da Gestão da Qualidade Total. Uma estratégia adotada por algumas empresas é a filosofia Kaizen, que surgiu no Japão na década de 50 e foi incialmente implementada pela Toyota, está ligada a eliminação de desperdícios com o uso de soluções baratas sempre voltadas a melhoria continua. Para ser executada de forma eficaz, é necessária a cooperação de todos os funcionários da organização e um esforço integral para…

..........................................................................10 Tipos de Kaizen...............................................................................................................11 Aplicação do método Kaizen – O Sistema Toyota de Produção ...................................15 Os dez mandamentos do Kaizen ....................................................................................17 Kaizen como resolução de problemas ...........................................

produção enxuta se ajustam à filosofia de administração de operações Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Sistemas de produção enxuta Sistema de Produção da Toyota (TPS) • • • • • • O Sistema de Produção da Toyota (TPS) é um dos sistemas de fabricação existentes mais admirados. Ele tem um processo de melhoria contínua. As tarefas são completamente especificadas no que se refere ao conteúdo, seqüência, ritmo e…

variação contínua." O que realmente pode ser definido como uma "produção flexível"? Esqueça o conceito de produção em massa apresentado pelo sistema Fordista, pois a concepção de produtividade apresentada por Toyoda e Ohno – criadores do sistema Toyota – se baseou na construção de produtos em pequenas quantidades, mas com alto grau de qualidade, além de distribuir seu sistema em pequenas unidade de produção que, ao invés de construírem apenas produtos estandardizados, optaram pela variedade.