Semco

suas práticas administrativas - e valores do que no regime, capitalista ou socialista, praticado no país em que a empresa está localizada. PALAVRAS-CHAVE Administração Participativa, SEMCO, marxismo, capitalismo, relações de trabalho, práticas administrativas. Os autores agradecem aos executivos da SEMCO, Clóvis Bojikian e Flordelice Bassanello, que concederam as entrevistas sem as quais este trabalho não seria possível. GESTÃO PARTICIPATIVA COM VALORIZAÇÃO DO TRABALHADOR: UM…

funcionários, os quais possibilitam o sucesso da empresa. SEMCO: UM CASO À PARTE “Não usamos os termos ‘funcionário’, ‘empregado’, ‘subordinado’ e outros parecidos. Somos uma equipe inteira e só temos ‘pessoas’, e é assim que chamamos a todos que trabalham conosco.” Grupo SEMCO Em seu primeiro livro “Virando a própria mesa” (1988), Ricardo Semler conta a história de como, aos 28 anos, foi responsável por “virar a mesa” da Semco. Com espírito empreendedor e aberto a novas idéias,…

funcionários, os quais possibilitam o sucesso da empresa. 7. SEMCO: UM CASO À PARTE “Não usamos os termos ‘funcionário’, ‘empregado’, ‘subordinado’ e outros parecidos. Somos uma equipe inteira e só temos ‘pessoas’, e é assim que chamamos a todos que trabalham conosco.” Grupo SEMCO Em seu primeiro livro “Virando a própria mesa” (1988), Ricardo Semler conta a história de como, aos 28 anos, foi responsável por “virar a mesa” da Semco. Com espírito empreendedor e aberto a novas…

Palavras4 Páginas Virando a Propria Mesa Virando a própria mesa Resenha O Livro conta a história de Ricardo Semler,um jovem de 28 anos,formado em administração de empresas e advogado em Havard, em frente a uma empresa familiar fundada por seu pai, a Semco S/A. Onde relata histórias vividas por ex-rockeiro até a grandes negociaçà Resenha Sobre Virando A Propria Mesa RESENHA SOBRE VIRANDO A PROPRIA MESA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM…

das coisas. Os que acreditam nisso (hoje conhecidos como utópicos) serão primeiro uma ilha, depois um atol, passarão a arquipélago e poderão até chegar a continente. O importante é não deixar a água avançar... 264 15 A Experiência Prática da Semco Existe alguma empresa que pratica tudo o que foi recomendado neste livro? Por enquanto, acredito que não. Também não sei se esta é uma receita viável para o futuro da empresa brasileira, mas serve como semente para debate. Por outro…

CRIATIVIDADE INTRODUÇÃO  A empresa Semco tornou-se grande graças à gestão do seu chefe executivo, Ricardo Semler (empresário). As suas políticas de gestão empresarial inovadoras foram adoptadas por empresas em todo o mundo.  Ricardo Semler foi apontado, pela revista Time, um dos “100 Jovens Líderes Globais”, numa série de reportagens sobre perfis executivos.  A Semco foi escolhida pelo método de gestão completamente inovador, que a tornou um local de trabalho,…

comprar uma empresa falida e tentar dar a volta pro cima. Seu pai ao ver a encrenca que o filho estava se metendo, em contrapartida passou 51% da Semco para o seu nome, e assim ele poderia administrá-la da maneira que achasse melhor. Com o passar dos anos, e com tantas reformulações e mudanças que Ricardo, juntamente com seu amigo Gabriele, fizeram na Semco, ele chegou em uma fase, que fez com que ele tivesse problemas de saúde, engordou e teve vestígios de gastrite, tudo em detrimento…

3.1 Conceito de Autogerenciamento .................................................................................. 8 3.2 Relação entre o autogerenciamento e a motivação ...................................................... 8 4. CASO SEMCO ................................................................................................................... 10 5.…

de jornais e revistas, artigos e livros publicados, informações institucionais das próprias empresas e entrevistas não confidenciais com pessoas das organizações. As empresas Tomando o ano de 1987, a situação das empresas estudadas era a seguinte: SEMCO SA • Razão social única – 670 empregados – 34 anos • Mercados e produtos: o Bens de capital o Sistemas de refrigeração o Bens duráveis • Oito unidades de negócio em cinco estabelecimentos • Sede e estabelecimentos em São Paulo •…

entrar na empresa do pai, a Semco, Ricardo ficou assustado ao ver o quão era formal o mundo dos negócios, logo Ricardo percebeu que seu pai e ele tinham estilos de administração incompatíveis e as diferenças profissionais acabavam por contaminar a relação familiar,Ricardo tinha 4 coisas difíceis de engolir: -Meio dia da semana trabalhava em casa - Não usava Relógio -Separava o lado pessoal da empresa -As pessoas botavam o pé na mesa Ao criar a fundação Semco Semler qualificou as pessoas