Semco

tudo que ele considera no mundo administrativo e que de seu ponto de vista precisa ser repensado para o sucesso tanto pessoal quanto profissional dos envolvidos. E foi através das mudanças e decisões ousadas que ele conseguiu reestruturar a empresa Semco tornando-a mais lucrativa e uma das grandes multinacionais do setor. Dentre os vários aspectos que o livro vai tratar este breve estudo focará na questão da ética empresarial. Apesar de ser um assunto muito importante poucas…

empresas familiares (talvez ainda continue sendo, apenas em menor grau). Virou best-seller. Com um humor ácido e críticas inteligentes ao governo – que diga-se não mudou muito nesses quase 20 anos – Semler disserta sobre a sua experiência a frente da Semco, empresa cuja direção direção herdou aos 28 anos de idade. Virando a própria mesa trata de relações entre dirigidos e dirigentes, entre patrões e empregados. Mostra os percalços encontrados na profissionalização de sua empresa –…

imaginar duas fases para a total liberação de responsabilidades, a comunicação e a delegação. Por outro lado, alguns relatos do livro levam a enfrentar a realidade do mercado atual de frente, algumas atitudes tomadas pelo autor em sua experiência na Semco S/A, como as situações em que sua empresa procurou, e conseguiu algumas aquisições, parcerias e contratos por seu puro censo de negócios, deixam à mostra a pura, porem não tão simples, arte de administrar. Por fim “Virando a…

imaginar duas fases para a total liberação de responsabilidades, a comunicação e a delegação. Por outro lado, alguns relatos do livro levam a enfrentar a realidade do mercado atual de frente, algumas atitudes tomadas pelo autor em sua experiência na Semco S/A, como as situações em que sua empresa procurou, e conseguiu algumas aquisições, parcerias e contratos por seu puro censo de negócios, deixam à mostra a pura, porem não tão simples, arte de administrar. Por fim “Virando a Própria…

atualmente em 53 países.A ISS foi fundada na Dinamarca em 1901,contendo apenas 20 funcionários. Em 1990 ela se tornou uma empresa de multi serviços, crescendo, com a parceria de várias empresas como: Continental, Prolim, Biosan, Elo, Create 2005, BJP, SEMCO, LOGHIS-Logística e fechando o grupo the ISS way. MISSÃO Agregar valores aos nossos clientes, colabores e acionistas disponibilizando serviços de elevado desempenho com custo competitivo ,agilidade…

empresas familiares (talvez ainda continue sendo, apenas em menor grau). Virou best-seller. Com um humor ácido e críticas inteligentes ao governo – que diga-se não mudou muito nesses quase 20 anos – Semler disserta sobre a sua experiência a frente da Semco, empresa cuja direção direção herdou aos 28 anos de idade. Virando a própria mesa trata de relações entre dirigidos e dirigentes, entre patrões e empregados. Mostra os percalços encontrados na profissionalização de sua empresa –…

avançaram nesse sentido, pois o Taylorismo ainda é visível em grande parte desse universo. No Brasil, por exemplo, existem poucas empresas com referencial internacional da SEMCO, do empresário brasileiro Ricardo Semler, que é considerado pelos gurus da gestão como um exemplo vivo da prática do empowerment. Mas com certeza a Semco planeja seus objetivos, então não despreza a ideia da Gestão Científica. Novos modelos Surgiram modelos de gestão pós-Gestão Científica, tais como: gestão…

pois não deveriam focar apenas em tecnologia, maquinários, equipamentos, espaço físico, etc. Esquecendo completamente do capital humano. 4- Exemplos da fábrica do futuro. Destaque as principais características da “fábrica” exemplificando: R-> a) SEMCO: Foco no posto de trabalho, possibilitando ao colaborador mais praticidade, comodidade e agilidade. Além da flexibilidade gerada. Ex.: Vários funcionários são virtuais: conectam-se cada dia em um lugar diferente (dentro ou fora da empresa).

profundo deles a cultura e concebida como um conjunto de valores complexos de pressupostos, valores, crenças que orientam o modo de como os dirigentes e os demais membros de uma organização conduzem suas atividades. É o caso de Ricardo Slember na empresa Semco/ SA, que para entender a cultura dessa organização era preciso decifrar como ele pensava, agia, sentia. O caso da empresa era que este homem fez mudanças na cultura da organização, e por ser uma empresa familiar a mais de 20 anos a…

negócios. Ricardo tomou decisões ousadas, reestruturou a empresa e retomou o lucro dela. Ele iniciou sua carreira na empresa do pai, originalmente chamada de Semler Company que atuava no ramo de suprimentos para navios, logo depois chamada apenas de Semco. Após varias tentativas, ele reduziu a área naval da empresa diversificando seus produtos. No terceiro capitulo ele conta coisas que ele fez, apertos e sustos que sofreu, arriscando muito dinheiro, lucros baixos e também jogadas…