Seleção Estratégica Do Produto Para Sua Empresa Automobilistica

Aplicativos e Produtos FCA – Transporte Livre FOB – Posto a Bordo DDP – Door To Door (porta à porta) DFI – Distribuição Fiscal Internacional PIB – Produto Interno Bruto MERCOSUL – Mercado Comum do Sul ACFA – Associação Chinesa de Fabricantes de Automóveis LAJIR – Lucro Antes dos Juros e Tributos PPM – Partes Por Milhão WTCC – World Touringcar Championship Sumário 1. Introdução ..............................................................................................................…

Seleção de Sistema Integrado de Gestão (ERP) Alinhado à Estratégica de Negócio Autoria: Alberto de Medeiros Júnior Resumo A escolha de um Sistema Integrado de Gestão (ERP – Enterprise Resourse Planning) deve ser feita de forma criteriosa pelos altos custos envolvidos com a aquisição deste tipo de sistemas. Gestores de áreas como contabilidade, financeiro, tecnologia da informação necessitam de apoio e ferramentas que os auxiliem na seleção de um ERP. Por isso, este artigo apresenta…

..........12 Recrutamento de RH.....................................................................................13 Fonte de Recrutamento.................................................................................13 Seleção de RH................................................................................................13 Desenvolvimento de RH................................................................................14 Avaliação de…

Almeida Fernanda Toledo Luiz Carlos Hermenegildo Resumo O Pocket Car é o produto pensado e criado para atender a uma parcela do mercado nacional, ainda não contemplada pelos grandes players. Um veículo de dois lugares, com tecnologia Flex e Elétrica, com vocação para uso consciente e responsável, aliando racionalidade e custo/benefício. Não existe hoje no mercado produto sequer semelhante e que seja ofertado por empresas tradicionais, com instalações e fábricas no Brasil. O…

1234567 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS Fundamentos da Administração Recursos Materiais e Patrimoniais Técnicas de Informática 1 Organização Estampa e Solda do Brasil Ltda. Missão: Ser uma empresa líder de mercado através da satisfação dos seus clientes Valor: Desenvolvimento das pessoas / melhoria dos processos produtivos / parceria entre funcionários, fornecedores e clientes 2 Histórico da Organização A…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................06 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA............................................................................................08 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................09 1. MISSÃO.............................................................................

século IV a.C. escreveu um tratado nominado A Arte da Guerra que abordava de forma abrangente as estratégias militares. Área Comercial A partir da área militar, a estratégia passou a fazer parte nos negócios, sendo o conjunto de objetivos da empresa e a forma de alcançá-los. Muitos estrategistas econômico-comerciais se utilizam dos conhecimentos oriundos da área militar. Desenvolvimento estratégico empresarial O desenvolvimento de estratégias tem sido tradicionalmente…

da indústria têxtil, da indústria cosmética etc. A cadeia de suprimentos é parte de uma ou de várias cadeias produtivas envolvendo as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenagem de materiais desde a matéria-prima até o produto final; enquanto a cadeia produtiva refere-se à estrutura geral do segmento de mercado. Por sua natureza multifuncional, a cadeia de suprimentos abrange três grandes conjuntos de atividades empresariais, indicadas na figura a seguir.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O papel do rh no desenvolvimento de programas sustentáveis em uma organização automobilística Proposta da pesquisa destinada à construção do projeto interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de certificado do módulo 2 do curso de Gestão em Recursos Humanos, do Centro Universitário UNATEC – Barro Preto Nomes dos alunos (as):…

contingencial e ficaram famosos por estabelecer a distinção entre enfoques “mecanicista” e “orgânico” da administração. Procura caracterizar os aspectos mais evidentes do estudo desses autores, ilustra padrões de organização e administração em quatro empresas de sucesso que experimentaram diferentes ritmos de mudança ambiental. Em outras organizações que enfrentavam condições ambientais mais incertas e turbulentas o enfoque orgânico por ser mais flexível foi o que melhor se adaptou…